导图社区 12月规划
通用的12月月度工作计划篇1 一、工作态度 1、我一定会努力带动我们__级学生会的所有成员努力工作,完成上级交付的每项任务,积极投身到学校的建设和发展中来。 2、20__年,我们要明确...
一个有关项目开展的思维导图,主要从产品学习、星辰计划、近期计划这三个方面作了介绍,有感兴趣的伙伴自行收藏查看哦。
2023年度规划:产品学习项目:1.每周五同步整理产品内容;2.每周周早同步上周内容。
这是一篇关于12月团队规划的思维导图,包括业绩规划,团队管理人员管理三个模块的内容,感兴趣的小伙伴可以看看哦~
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本周工作总结与下周工作计划
内衣测评
端午节
怎么美白?
财富规划思维导图
家庭战略转移思考
篮球大纲
预警类型
《断舍离》读书笔记
2019年年中总结(闵利利)
12月规划
业绩规划
业绩:105万
吕莹:24W
新签20续费68回拉20增值120000
桑浩:23W
新签20续费82回拉15增值110000
沈培:23W
新签30续费52回拉89增值100000
王彬彬:20W
新签20续费67回拉30增值90000
于国强:15W
新签10续费45回拉15增值60000
新签:100单
方向
新人:入职满7天开通/周
企业微信关注/周统计
未合作(冬眠):
精英:时间差/(内部政策)
动作
1.新人入职7天开发
2.未合作客户物料刺激(门店为单位)
3.活动政策
成交案例
4.对接 KP
周数据增加端口情况反馈
续费:60% 314单
12月
申请活动(送时长15天)
公司屯端口
KP留人
成交/物料刺激
1月
提前续费
个人
物料/客情
门店KP
申请折扣/物料
1.到期客户每日早晚会盘点;午会复盘情况并说明接下来的动作 2.到期当天打卡合照;周五100%跟进 3.到期客户提前一周跟进续回/每周五晚例会复盘,续费率第一奖励logo本15本;续费率倒数第一下周述职 4.未续费客户跟进保持5天内; 5.SOP任务每日清0;
回拉:100单
回拉
1.物料刺激
2.每天流失一个会员增加2个电话量
1.每天统计意向客户表,同步到日报 2.未合作门店为单位可申请物料刺激设置成交奖品,朋友圈宣传案例 3.对接KP利用大客户数据反馈区域情况,加强区域拜访/培训。 4.每周五复盘意向客户提炼客户整理话术
增值:50万
现金库存:97.2;日均1.6增值,日均增加2200
每天300增值水印打卡
负激励:未完成增加10个电话
会员1404:
新签目标:90
续费目标60%,流失316
回拉目标:70
月度端口
团队管理
行动量
1.门店/经纪人全覆盖;优居,我爱我家达到200%,加入KPI考核,未完成-2分 2.每日更新意向客户表,监督完成情况; 3.低合作区域拜访KP,集中培训奖励物料; 4.电话抽查客情,对销售评价高予以开会鼓励,对于销售评价低提出改善方案
5.KPI
sop
吕莹提醒
企业微信
桑浩监督
加分项
董海峰
激励
续费激励
续费率第一:物料激励
续费率倒数第一:周述职
业绩PK
22组合:团建费众筹
团队加注
人才培养
城市维度荣誉:200物料