TPM推进管理办法

TPM在全工厂推行得策划和管理

ATPM推进管理办法

• 1. 文件目的
  • 1.1. 明确制度，全面有效地开展与跟进ATPM活动
• 2. 适用范围
  • 2.1. 本办法适用于厦门东电化电子有限公司ATPM活动的推进管理
• 3. 定义
  • 3.1. TPM: Total Productivity Maintenance（全员生产性保全）
  • 3.2. 支柱：由经理和专家组成的跨职能团队，其使命是支持组织发展并实现组织目标。
    • 1. SHE: Safety, Healthy and Environment（安全、健康、环境）
    • 2. EM: Early Maintenance（初期保全）
      • 2.1. EEM: Early Equipment Maintenance（初期设备保全）
      • 2.2. EPM: Early Product Maintenance（初期产品保全）
    • 3. QM: Quality Maintenance（质量保全）
    • 4. OM: Office Maintenance（间接业务）
    • 5. E&T: Education and Training（教育训练）
    • 6. PM: Planned Maintenance（计划保全）
    • 7. FI: Focused Improvement（个别改善）
    • 8. FI: Focused Improvement（个别改善）
    • 9. AM: Autonomous Maintenance（自主保全）
• 4. 组织结构及职责
  • 1. 总协调人：
    • 1.1. 由工厂管理层担任，负责ATPM活动整体方向和要求的提出和把控。
  • 2. 推进室
    • 2.1. 在管理层的授权下，负责ATPM工作的整体策划、协调与推进
  • 3. 推进委员会
    • 1. ATPM方针策略展开，确保各支柱KPI与工厂战略目标的一致性。
    • 2. 确保各支柱团队的正确人选，以及TPM活动与日常工作的高度相关性。
    • 3. 监控各支柱活动的进展，确保支柱活动与KPI达成的高度相关性。
    • 4. 识别并解决各支柱活动推进过程中的障碍与问题。
    • 5. 激励各级人员开展TPM活动的积极性
  • 4. 支柱
    • 1. 根据工厂愿景和策略，对本领域内的损失进行识别，并制定相应的KPI。
    • 2. 策划并开展改善活动，对本领域内的损失进行根除，并总结套路来支持未来小组。
    • 3. 将标准化的改善与日常点检和会议等活动相结合，做到损失预防，逐步形成改善的文化。
• 5. 管理内容与要求
  • 1. 启动与策划
    • 1.1. ATPM整体规划：总协调人须根据工厂的发展战略确定ATPM活动的愿景、使命以及5-7年整体计划。
    • 1.2. ATPM整体年度规划：ATPM总协调人和推进委员会成员每财年的Q3根据事业部的要求以及工厂SWOT分析结果，确定下一个财年的工厂策略指标以及改善重点。
    • 1.3. ATPM支柱规划：
      • 1.3.1. 确定支柱愿景使命
      • 1.3.2. 确定支柱关键绩效指标KPI
      • 1.3.3. 分享支柱路径
      • 1.3.4. 起草支柱主计划
      • 1.3.5. 建立KPI损失分解的责任与计划
      • 1.3.6. 确定支柱对小组的支持
      • 1.3.7. 导入支柱板
      • 1.3.8. 确定支柱的会议形式及日程安排
      • 1.3.9. 确定支柱成员角色与职责
      • 1.3.10. 导入支柱成员的技能培养体系
      • 1.3.11. 分享支柱评估体系
  • 2. 跟踪与考核
    • 2.1. 每周审核：数据更新与支柱活动
    • 2.2. TPM支柱周会：KPI、KAI达成情况跟踪
    • 2.3. 推进室周会：支柱活动结果汇报、整体活动推进情况探讨
    • 2.4. TPM月会：全月TPM活动情况汇报、跟踪、总结、表彰
    • 2.5. TPM年会：年度总结、展望、表彰
  • 3. 激励与表彰
    • 3.1. 月度表彰
      • 3.1.1. 优秀支柱：根据推进室和辅导老师审核结果综合给分
      • 3.1.2. 优秀自主保全单元：自主保全支柱评定后报推进室
      • 3.1.3. 优秀个人：自主保全4人，其他支柱各1人，支柱评定后报推进室
    • 3.2. 年度表彰
      • 3.2.1. 年度优秀支柱长1名
      • 3.2.2. 年度优秀支柱成员：1名/支柱（不含AM）
      • 3.2.3. 年度优秀单元长
      • 3.2.4. 年度优秀自主保全小组长
      • 3.2.5. 年度优秀自主保全员