市场部工作思路2

这是一篇关于市场部工作思路的思维导图，包括品牌推广、合作融合、新产品推广、大客户战略、商业新模式、数据分析等内容。

市场部工作内容梳理

• 品牌推广
  • 卖点设计与宣传
    • 卖点分析
    • 宣传策略
    • 商标与品牌
  • 定价及商务策略
    • 商业模式
    • 产品配置
    • 产品定价
    • 商务策略
    • 特殊市场策略
    • 服务营销策略
  • 推广策略
    • 行业会议
    • 展会参展
    • 专家活动
    • 工程示范点
  • 发布策略
    • 客户群细分
    • 客户决策链分析
    • 发布计划
    • 销售培训
  • 销售工具包
    • 销售指导书
    • 交流素材
    • 案例分析
    • 产品简介
    • 常见话术
• 合作融合
  • 项目概述
    • 项目背景
    • 公司概况
    • 方案概述
  • 发展评估
    • 市场现状
    • 竞争分析
  • 产品与供销
    • 产品规划
    • 公司专利
    • 优势产品
    • 主要供方
    • 销售模式
  • 综合评估
    • 公司技术
    • 市场前景
    • 面临挑战
    • 其他方面
  • 风险分析
    • 市场风险
    • 技术分享
    • 市场扩张速度
    • 经营风险
    • 财务风险
    • 客户风险
    • 管理风险
  • 财务分析
    • 管控制度
    • 财务情况
  • 战略与人员
    • 品牌战略
    • 人才战略
    • 市场战略
    • 管理层情况
    • 员工情况
• 新产品推广
  • 产品定位
    • 课题梳理
    • 产品分析
    • 市场分析
    • 用户调研
    • 产品定位
  • 市场策略
    • 策略思考
    • 推广规划
    • 市场活动
    • 市场试销
    • 正式上市
• 大客户战略
  • 大客户识别
    • 客户性质
    • 客户需求量
    • 客户价值取向
    • 公司总体判定
  • 关系地图
    • 全貌信息
    • 内部关系网
    • 外部关系网
    • 核心角色
  • 经营计划
    • 经营目标
    • 竞争分析
    • 风险评估
    • 方案制定
  • 三维需求
    • 应用与服务需求
    • 关系与合作需求
    • 技术与系统需求
• 商业新模式
  • 售后市场建设
    • 质量服务
    • 配件销售
    • 需求挖掘
  • 多元化战略
    • 全新产品
    • 换代产品
    • 改进产品
    • 替代产品
  • 项目模式
    • 产品销售模式
    • EPC工程总承包模式
    • EP设计采购模式
    • PPP政府社会资本合作模式
    • BOT 建造－运营－移交模式
    • O&M委托运营模式
• 数据分析
  • 数据获取
    • 网络数据获取
    • 会议数据获取
    • 拜访客户获取
    • 营销部门支持
  • 政策分析
    • 宏观经济政策分析
    • 节水、节能、环保板块政策
    • 地域性政策分析
  • 行业分析
    • 市场规划
    • 行业容量
    • 行业集中度
    • 市场潜力
    • 行业前景
    • 行业波动
  • 市场分析
    • 市场需求趋势
    • 产品属性需求
    • 竞品数据分析