巴纳德的组织决策论

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巴纳德的组织决策论

• 巴纳德简介
  • 巴纳德的生平
    • 出生背景
    • 教育经历
    • 职业生涯
  • 巴纳德的主要贡献
    • 组织决策论
    • 组织平衡论
    • 组织效力论
• 组织决策论的核心观点
  • 组织是一个系统
    • 组织由多个部分组成
    • 各部分之间相互依赖
    • 组织需要平衡内部关系
  • 组织决策的过程
    • 确定问题
    • 分析问题
    • 制定方案
    • 选择方案
    • 实施方案
    • 评估方案
  • 组织决策的影响因素
    • 组织环境
    • 组织文化
    • 组织结构
    • 组织资源
    • 组织能力
• 组织决策论的应用
  • 组织决策的实践案例
    • 案例一：某公司的组织变革
      • 背景介绍
      • 问题分析
      • 解决方案
      • 实施过程
      • 评估结果
    • 案例二：某学校的组织创新
      • 背景介绍
      • 问题分析
      • 解决方案
      • 实施过程
      • 评估结果
  • 组织决策的理论发展
    • 后巴纳德时代的组织决策研究
    • 组织决策的新方法与技术
• 总结
  • 巴纳德的组织决策论的重要性
  • 组织决策论的现实意义;