早鸟班-战略

2020年CPA战略初学者，一点学习笔记，一起学习，一起成长

早鸟班—战略

• 战略管理(60%+）
  • 战略分析
    • 外部
      • 宏观-客观环境
        • 1. PEST分析
      • 中观-产业环境
      • 微观-竞争环境
        • 直接竞争对手
    • 内部
      • 资源+能力（盘点家产）
      • 价值链
        • 横向
      • 业务组合
        • 各项业务优胜劣汰-纵向
    • 内外部结合
      • SWTO分析
  • 战略选择
    • 总体层战略
      • 发展
      • 稳定
      • 收缩
    • 业务单位层战略
      • 成本领先（低成本）
      • 差异化
      • 集中化
    • 职能层战略
      • 市场营销/生产运营/人力/财务/采购...
  • 战略实施
    • 组织结构
      • 职能制
      • 事业部制
    • 企业文化
    • 协调矛盾
    • 战略控制
    • 权力和利益相关者
    • 信息技术
    • 控制监督
• 风险与风险管理(40%-)
  • 1. 风险与风险管理
    • a. 风险
      • 外部
        • 政治
        • 法律/合规
        • 社会文化
        • 技术
        • 市场
      • 内部
        • 战略
        • 运营
        • 财务
    • b. 风险管理流程
      • 收集信息
      • 风险评估
      • 制定风险管理策略
      • 提出实施方案
      • 监督+改进
      • 建立完善风险管理体系
        • 风险管理策略
        • 组织职能体系
        • 内控体系
        • 理财措施（金融手段）
        • 信息系统
  • 2. 公司治理（权力制衡，防范问题，利益最大）
    • a. 内部治理
      • 股-董-监-高 之间的责任与权力制衡
    • b. 外部治理
      • 产品/资本
    • c. 基础设施
      • 信息披露
      • 信用中介
      • 法律法规
      • 媒体...
  • 3. 公司变革
    • 1. 变革类型
      • 技术/产品服务/结构体系/人员...
    • 2. 变革的主要任务
    • 3. 变革实现手段
      • 原因/阻碍
      • 策略