存货生产方式的产销协调重点

这是一个关于存货生产方式的产销协调重点的思维导图，讲述了存货生产方式的产销协调重点的相关故事，如果你对存货生产方式的产销协调重点的故事感兴趣，欢迎对该思维导图收藏和点赞~

存货生产方式的产销协调重点

• 存货的持有成本
  • 与存货相关的各项费用，如仓储费用、保险费用、折旧费用等
  • 存货过多导致的资金占用问题
  • 存货过少导致的缺货问题。
• 存货的质量管理
  • 产品质量对销售的影响
  • 不合格产品的处理方式
  • 供应商管理对存货质量的重要性。
• 生产计划和销售预测
  • 生产计划和销售预测的需求匹配问题
  • 信息的获取和处理对产销协调的重要性
  • 需求不确定性对产销协调的挑战
  • 供应链中各环节的协同问题。
• 内部协调机制
  • 销售与生产部门沟通的重要性
  • 生产能力和销售能力的匹配问题
  • 跨部门协作和信息共享的必要性
  • 内部决策对产销协调的影响。
• 外部协调机制
  • 与供应商的合作和沟通
  • 与分销渠道的协调
  • 与客户的需求管理
  • 与竞争对手的协同关系。
• 技术支持和信息系统
  • 生产计划和销售预测的信息系统支持
  • 实时据的收集和分析
  • 自动生成报表和数据分析的功能
  • 自动化生产和销售流程的支持。
• 不确定性和风险管理
  • 不可预测的市场需求对产销协调的影响
  • 外部风险对供应链的影响
  • 库存管理和生产能力的调整对不确定性的应对。