检测机构组织机构框图

这是一篇关于检测机构组织机构框图的思维导图，业务部（部门正副职各1人）、土建材料部（部门正副职各1人）、装饰节能部（部门正副职各1人）。

总经理（最高管理者）

• 副总经理兼任技术负责人
• 副总经理兼任质量负责人
• 行政管理副总经理
• 以上为核心管理层
  • 业务部（部门正副职各1人）
    • 主要业务：样品管理、委托受理、业务咨询、计费划价、检测报告存档、体系文件归档、各类人员设备技术标准文件管理。 兼顾人事管理、设备统筹管理、财务管理。 （至少需要工作人员12人）
  • 土建材料部（部门正副职各1人）
    • 主要业务：土建力学项目、市政道路材料、市政施工质量、主体结构施工质量。见证取样资质、主体结构资质为主要方向。拓展主体结构鉴定业务。（至少需要工作人员18人）
  • 装饰节能部（部门正副职各1人）
    • 主要业务：建筑装饰材料、建筑安装材料、建筑节能保温材料、节能工程施工质量、室内空气质量、建筑智能检测。拓展节能工程施工质量鉴定业务。（至少需要工作人员22人）
  • 基桩结构部（部门正副职各1人）
    • 主要业务：地基、基桩、钢结构工程原材料配件及施工质量检测、防雷工程检测、基坑变形观测。地基和钢结构资质为主要方向。拓展地基和钢结构工程质量鉴定业务。（至少需要工作人员12人）
  • 综合市场部（部门正副职各1人）
    • 主要业务：市场拓展及合同履约的协调工作。兼顾办公室工作职能。保安、外协、维保、卫生等工作。（至少需要工作人员12人）