【书籍】【项目管理】③项目进度管理

【项目管理】十大知识领域与49个过程，输入输出及工具技术，非常详细，需要的同学可以收藏下。

【学习】【项目管理】③项目进度管理

• 规划进度管理
  • 输入
    • 1.项目章程
    • 2.项目管理计划
    • 3.事业环境因素
    • 4.组织过程资产
  • 工具与技术
    • 1.专家判断
    • 2.会议
    • 3.数据分析
  • 输出
    • 1.进度管理计划
• 定义活动
  • 输入
    • 1.项目章程
    • 2.事业环境因素
    • 3.组织过程资产
  • 工具与技术
    • 1.专家判断
    • 2.会议
    • 3.分解
    • 4.滚动式规划
  • 输出
    • 1.活动清单
    • 2.活动属性
    • 3.里程碑清单
    • 4.变更请求
    • 5.项目管理计划
• 排列活动顺序
  • 输入
    • 1.项目管理计划
    • 2.项目文件
    • 3.事业环境因素
    • 4.组织过程资产
  • 工具与技术
    • 1.提前量和滞后量
    • 2.确定和整合依赖关系
    • 3.紧前关系绘图法
    • 4.项目管理信息系统
  • 输出
    • 1.项目进度网络图
    • 2.项目文件
• 估算活动持续时间
  • 输入
    • 1.项目管理计划
    • 2.项目文件
    • 3.事业环境因素
    • 4.组织过程资产
  • 工具与技术
    • 1.三点估算
    • 2.专家判断
    • 3.会议
    • 4.决策
    • 5.参数估算
    • 6.数据分析
    • 7.类比估算
    • 8.自下而上估算
  • 输出
    • 1.估算依据
    • 2.项目文件
• 制定进度计划
  • 输入
    • 1.项目管理计划
    • 2.项目文件
    • 3.协议
    • 4.事业环境因素
    • 5.组织过程资产
  • 工具与技术
    • 1.关键路径法
    • 2.提前量和滞后量
    • 3.敏捷发布规划
    • 4.数据分析
    • 5.资源优化
    • 6.进度压缩
    • 7.进度网络分析
    • 8.项目管理信息系统
  • 输出
    • 1.进度基准
    • 2.项目进度计划
    • 3.进度数据
    • 4.项目日历
    • 5.变更请求
    • 6.项目管理计划
    • 7.项目文件
• 控制进度
  • 输入
    • 1.项目管理计划
    • 2.项目文件
    • 3.工作绩效数据
    • 4.组织过程资产
  • 工具与技术
    • 1.关键路径法
    • 2.提前量和滞后量
    • 3.数据分析
    • 4.资源优化
    • 5.进度压缩
    • 6.项目管理信息系统
  • 输出
    • 1.工作绩效信息
    • 2.进度预测
    • 3.变更请求
    • 4.项目管理计划
    • 5.项目文件