【书籍】【项目管理】③项目进度管理

【项目管理】十大知识领域与49个过程，输入输出及工具技术，非常详细，需要的同学可以收藏下。

【学习】【项目管理】③项目进度管理

规划进度管理

输入

1.项目章程

2.项目管理计划

3.事业环境因素

4.组织过程资产

工具与技术

1.专家判断

2.会议

3.数据分析

输出

1.进度管理计划

定义活动

输入

1.项目章程

2.事业环境因素

3.组织过程资产

工具与技术

1.专家判断

2.会议

3.分解

4.滚动式规划

输出

1.活动清单

2.活动属性

3.里程碑清单

4.变更请求

5.项目管理计划

排列活动顺序

输入

1.项目管理计划

2.项目文件

3.事业环境因素

4.组织过程资产

工具与技术

1.提前量和滞后量

2.确定和整合依赖关系

3.紧前关系绘图法

4.项目管理信息系统

输出

1.项目进度网络图

2.项目文件

估算活动持续时间

输入

1.项目管理计划

2.项目文件

3.事业环境因素

4.组织过程资产

工具与技术

1.三点估算

2.专家判断

3.会议

4.决策

5.参数估算

6.数据分析

7.类比估算

8.自下而上估算

输出

1.估算依据

2.项目文件

制定进度计划

输入

1.项目管理计划

2.项目文件

3.协议

4.事业环境因素

5.组织过程资产

工具与技术

1.关键路径法

2.提前量和滞后量

3.敏捷发布规划

4.数据分析

5.资源优化

6.进度压缩

7.进度网络分析

8.项目管理信息系统

输出

1.进度基准

2.项目进度计划

3.进度数据

4.项目日历

5.变更请求

6.项目管理计划

7.项目文件

控制进度

输入

1.项目管理计划

2.项目文件

3.工作绩效数据

4.组织过程资产

工具与技术

1.关键路径法

2.提前量和滞后量

3.数据分析

4.资源优化

5.进度压缩

6.项目管理信息系统

输出

1.工作绩效信息

2.进度预测

3.变更请求

4.项目管理计划

5.项目文件