导图社区 雇主品牌建设知识地图
雇主品牌是雇员对企业作为雇主的印象，一个好的雇主品牌，可以为企业打造口碑，雇主品牌是增强企业品牌的无形资产。
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第三部分：关于雇主品牌搭建
搭建思路
用市场思维做雇主品牌
与业务线相结合
由内到外传播
注意
雇主品牌建设搭建一定要真实
和公司整体品牌保持一致
搭建步骤
企业信息盘点
创始人信息
职业经历
行事风格
世界观
喜好
资金
企业信息
人力
渠道
品牌定位
产品信息
确认建设雇主品牌的目的
做雇主品牌建设的原因
核心价值分析
确认雇主品牌定位
明确受众
人群画像
定位
雇主品牌衡量
企业内部衡量
员工满意度
员工忠诚度
员工敬业度
量化和评估雇主品牌对内的质量
企业外部衡量
通过请专业调研机构
通过招聘平台的大数据分析获得求职者对企业的认知情况
雇主品牌塑造
意义塑造
愿景
使命
价值观
价值塑造
品牌故事
形象塑造
搭建活动
外部雇主品牌建设
校园招聘品牌建设
校园招聘VI设计
基金建设管理
招聘流程设计
实习营培养计划
社会招聘品牌建设
社会招聘VI设计
社会招聘流程管理
培训成长
内部雇主品牌建设
企业文化建设
企业制度
在真实的基础上树立品牌愿景
企业文化和品牌协同
薪酬福利建设
工作环境建设
雇佣体验
员工关怀建设
成长空间
表达
公司战略和愿景
员工故事
工作体验
渠道选择
可以用企业的招聘渠道
可以和商业品牌一样的宣传渠道
雇主品牌推广
目的
话题是什么
员工口碑
第一部分：关于雇主品牌建设
核心
员工能从企业得到的价值总和
包含维度
功能
经济
心理利益
第二部分：雇主品牌资料
公司网站
微信公众号
招聘资料
招聘广告
活动资料
社交平台官方账号
视频号
今日头条
抖音
知乎
公司内网
培训资料
离职面谈
个人档案
人事管理
第五部分：雇主品牌建设方案
雇主品牌建设背景
雇主品牌建设意义
有助于提升对人才的吸引力
有助于降低企业人力成本
有助于提高员工敬业度
有助于提升公司的企业品牌价值
雇主品牌定位
雇主品牌建设基本框架
识别核心人才
雇主品牌建设支持系统
雇主品牌建设规划
目标规划
项目活动
第四部分：雇主品牌应用
招聘
招聘信息
沟通
员工关系维护
打造个性企业文化，增强员工企业认同
企业领导以身作则
离职员工管理
真诚交流
保持联系
推送公司动态及行业新闻
为创业员工提供创业方面信息与咨询
返聘制度
优势
可以降低培训成本，提高工作效率
具体操作
人才离开公司90天内能够回到公司，工龄可以继续计算
在人才离职后的60天，也要经常与离职人员保持联系
离职雇主品牌
重要性
经济价值
形象价值
信息价值
管理价值
操作步骤
离职程序流畅
长期沟通
热情的返聘制度
校园雇主品牌建设
企业形象
企业文化
雇主品牌注意事项
雇主品牌和商业品牌不同
雇主品牌
商业品牌
协同
作用
对外
为企业打造口碑
增强企业品牌的无形资产
降低招聘成本
可以吸引优秀人才来应聘。
可以提升企业竞争优势
增加销售额
对内
驱动员工，提高留存
打造人才竞争力
降低员工离职率
含义
一个企业对员工提供的独特价值
雇员对企业作为雇主的印象
