导图社区 《高绩效教练》
《高绩效教练》以GROW教练模型 (目标 goal, 现状 reality, 选择 option, 意愿 will)为教练逻辑,引用职场及运动场上的例子,清晰阐述了教练的理念和技巧。对于促进企业界开始运用的“教练型领导”,本书将是最佳的范例,甚至对于学校的教师和孩子的家长而言都十分有益。
全书围绕着“真正的阅读是自主阅读”这一核心理念展开,剖析了家长关于阅读应用的 4 个重要认知,提供了系统且易用的方法和技巧——引导孩子从小养成阅读习惯、掌握高效的阅读技巧、享受阅读乐趣,同时也解答了令很多家长困扰的问题——不同年龄段孩子阅读的注意事项、如何选书、男孩女孩阅读的区别、什么时候开始读名著等。
通过阅读和学习本书,每一个人都可以掌握这种超凡的领导力。以本书为基础的理论课程,已经帮助了成千上万名企业领导者以及各界人士实现了他们的梦想。相信此书对管理者、员工、伴侣、家长等终身成长者大有裨益。
陈存仁从一个市民的生活视角出发,以银元流通为线索,串起老上海的经济变迁;通过有趣的掌故,细致刻画了民国的人事风物,呈现一个时代的悲欢离合;此外,作为一位儒医,作者更在书中记叙了传统教育浸润下的处世哲学、心理健康、人际关系、理财方法,对今日年轻的读者不失为一种亲切的启发与鼓励。
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高绩效教练
教练不仅仅是一门艺术
什么是教练
现代教练的目的
教练的本质
思维模式与马斯洛的需求层次
领导风格的逐步改变
创造高绩效的文化
企业文化转型
绩效曲线
教练的原则
教练是情商的实践
教练是一种存在方式
多方面觉察
“心灵智商”
作为教练的领导者
传统的管理方式 VS 教练方式
在岗员工的发展
教练风格:伙伴关系与合作关系
教练气质
自我激励
相信他人的潜能
创造信任文化
教练心态
明确的意图
有意思的工作协议
要求许可
保持好奇,而非批评
觉察感盒责任感的提高与结合
教练的实践
提出强有力的问题
问题的功能
感兴趣的领域
避免引导性的问题和批评
积极倾听
关注回答
措辞和语气
自我觉察
反向移情
积极倾听的技巧
GROW模型
Goal——目标设定
你的目标是什么
如果你知道答案的话,那是什么
具体的目标是什么
什么时候实现
实现目标的标志是什么
如果需要量化的话,拿什么量化你的目标
Reality——现状是什么
目前的状况怎样
你如何知道这是准确的信息
这是什么时候发生的
这种情况发生的频率如何
你都做了些什么去实现目标
都有谁和此有关?他们分别是什么态度?
是什么原因阻止你不能实现目标
和你有关的原因有哪些
在目标不能实现的时候你有什么感觉
是什么令你……
其他相关的因素有哪些
你都试着采取过哪些行动
Options——你有什么选择
为改变目前的情况,你能做什么
可供选择的方法有哪些
你曾经见过或听说过别人有哪些做法
如果……会发生什么
哪一种选择你认为是最有可能成功的
这些选择的优缺点是什么
请陈述你觉得采取行动的可能性,打分
如果调整哪个指标,可以提高行动的可能性
Will——你将会做什么
下一步是什么
何时是你采取下一步的最好时机
可能遇到的障碍是什么
你需要什么支持
谁可能对此有帮助
你何时需要支持,以及如何获得支持
教练激发人的意义和目的
教练的特定应用
正式的一对一教练
团队绩效教练
精益绩效教练
安全绩效教练
释放教练的潜能
如何衡量教练的投资回报
如何影响文化变革
领导的品质
价值观
愿景
真诚
敏捷
一致性
教练能力可以培养
高阶的教练方式
精神与物质的两个维度
调控次级人格
可视化结构化的技巧