【书籍】【项目管理】⑦项目沟通管理

本书用通俗易懂的语言阐述了项目管理过程中涉及到的项目沟通的所有工作，为项目沟通管理提供了全方位的理论依据。书中对项目信息及时适当的产生、收集、传播、保存和最终配置所必须的过程进行了充分的论述，主要过程包括沟通计划、信息传播、执行报告和行政总结。书中还对项目沟通管理过程中的风险、沟通的技能等关键议题进行了充分的论述。同时，还运用许多相关案例来阐述这些深刻的道理，深入浅出，使本书读来轻松，风格独特，又耐人寻味。

【书籍】【项目管理】⑦项目沟通管理

• 一、 规划沟通管理
  • 输入
    • 1.项目章程
    • 2.项目管理计划
    • 3.项目文件
    • 4.事业环境因素
    • 5.组织过程资产
  • 工具与技术
    • 1.专家判断
    • 2.沟通需求分析
    • 3.沟通技术
    • 4.沟通模型
    • 5.沟通方法
    • 6.人际关系与团队技能
    • 7.数据表现
    • 8.会议
  • 输出
    • 1.沟通管理计划
    • 2.项目管理计划更新
    • 3.项目文件更新
• 二、 管理沟通
  • 输入
    • 1.项目管理计划
    • 2.项目文件
    • 3.工作绩效报告
    • 4.事业环境因素
    • 5.组织过程资产
  • 工具与技术
    • 1.沟通技术
    • 2.沟通方法
    • 3.沟通技能
    • 4.项目管理信息系统
    • 5.项目报告
    • 6.人际关系与团队技能
    • 7.会议
  • 输出
    • 1.项目沟通记录
    • 2.项目管理计划更新
    • 3.项目文件更新
    • 4.组织过程资产更新
• 三、 监督沟通
  • 输入
    • 1.项目管理计划
    • 2.项目文件
    • 3.工作绩效数据
    • 4.事业环境因素
    • 5.组织过程资产
  • 工具与技术
    • 1.专家判断
    • 2.项目管理信息系统
    • 3.数据表现
    • 4.人际关系与团队技能
    • 5.会议
  • 输出
    • 1.工作绩效信息
    • 2.变更请求
    • 3.项目管理计划更新
    • 4.项目文件更新