导图社区 第五章 控制职能(1)
这是一个关于第五章 控制职能(1)的思维导图,主要内容有第一节控制职能概述、第二节护理质量管理、第三节护理质量管理模式、第四节护理质量控制内容。
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第五章 控制职能
第一节 控制职能概述
概念
控制的重要性
控制工作在执行计划中起保障作用
控制工作有利于实施合理授权
控制工作在管理的各项职能中起关键作用
控制工作可以使组织超越现状
控制的类型
前馈控制
过程控制
反馈控制
控制的基本原则
与计划相一致原则
确定标准的原则
组织机构健全的原则
控制关键点的原则
灵活性原则
及时性原则
经济原则
追求卓越的原则
控制工作的基本程序
确立标准
衡量绩效
纠正偏差
控制的基本方法
预算控制
质量控制
进度控制
目标控制
控制在护理管理中的应用
制定各项规章制度和质量标准
加强护理人员素质教育
狠抓环节质量控制
第二节 护理质量管理
护理质量管理概述
相关概念
质量
质量管理
护理质量
护理质量管理
质量控制和质量保障
标准
标准化
护理质量管理的意义
护理质量管理的内容
护理质量管理的特点及原则
特点
护理质量管理的特殊性
护理质量管理的广泛性
护理质量管理的群体性
护理质量管理的复杂性
原则
以患者为中心的原则
预防为主的原则
基于事实的决策原则
护理质量标准化的原则
全员参与的原则
评价和持续改进的原则
护理质量标准
内容
要素质量标准
环节质量标准
终末质量标准
要求
制定护理标准的原则
可衡量性原则
科学性原则
先进性原则
实用性原则
严肃性和相对稳定性原则
制定护理质量标准的步骤
护理工作标准化体系
护理质量标准化管理的基本方法
确立目标
制定标准
实施标准
评价及反馈
医院常用的护理质量标准
第三节 护理质量管理模式
全面质量管理
管理对象是全面的
管理的过程是全面的
管理人员是全面的
管理方法是灵活多样的
基本观点
质量第一的观点
预防为主的观点
系统的观点
用数据说话的观点
标准化的观点
全面质量管理在现代护理管理中的应用
PDCA循环管理
大环套小环,小环保大环
阶梯推进
8个步骤
找出问题
寻找问题
提炼问题
制定计划
总结问题
问题总结
临床途径
重要意义
内容及执行流程
第四节 护理质量控制内容
基础护理管理
主要措施
专科护理管理
概念和特点
疾病护理
专科一般诊疗技术
科学性和先进性
适应性和可行性
以病人为中心
专科诊疗技术管理重点抓好技术培训和技术规程建设
新业务、新技术的管理内容
管理措施
新业务、新技术的论证
建立审批制度
选择应用对象
建立新业务、新技术资料情报档案
总结经验不断改进
护理质量缺陷及管理
护理差错评定标准
护理质量缺陷的常见原因
环境因素
护理人员因素
患者因素
护理缺陷管理的措施
护理质量缺陷的预防和处理
护理质量缺陷的控制