《卓有成效的管理者》读书笔记

这是一篇关于《卓有成效的管理者》读书笔记的思维导图，主要内容有可以学会、时间管理、强调贡献、如何有效、正确决策。

卓有成效的管理者

• 作者：德鲁克
• 可以学会
  • 不是天赋
  • 有效的管理者各不同
  • 必须面对
    • 做到有效很难
    • 琐碎的日常运作
    • 受限于组织内部
    • 了解趋势的转变
  • 面对知识工作者更需要有效的管理者
  • 有效性
    • 做好该做的事情
• 时间管理
  • 记录时间
  • 管理时间
  • 统一安排可以支配时间
  • 要事第一
• 强调贡献
  • 承诺、有贡献
  • 使他人更有效
• 如何有效
  • 正确人际关系
    • 互相沟通
    • 团队合作
    • 自我发展
    • 培养成就他人
  • 发挥人的长处
    • 他人
    • 自己
    • 上司
  • 要事优先
  • 管理上司
    • 发挥上司的长处
    • 以上司能接受的方式提建议
  • 有效的会议
    • 目的
    • 准备
    • 不能既主持、又高谈阔论
• 正确决策
  • 比备课
  • 五要素
    • 问题的本质
    • 找出边界条件
    • 找到方案
    • 明细的解决步骤
    • 过程反馈，及时调整决策