导图社区 10.1.5正式组织与非正式组织的整合
管理学正式组织与非正式组织的整合思维导图:正式组织:两个或两个以上人围绕一个共同目标经过有意识的,处于系统关系的物的要素、人的要素和社会要素组成的有机整体。
管理学组织结构的演变趋势思维导图:扁平化:便于高层管理者了解各科层组织的运行情况;大幅度削减管理人员、节省管理成本降低协调的难度。
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正式组织与非正式组织的整合
正式组织
两个或两个以上人围绕一个共同目标经过有意识的,处于系统关系的物的要素、人的要素和社会要素组成的有机整体
子主题
非正式组织
独立于正式组织目标之外,以人际关系和谐为导向,以非理性为行为逻辑
受潜在的不成文规定约束的个体组成的集合体
区别
目标不同
行为逻辑不同
结合紧密程度不同
权威来源不同
联系:非正式组织在正式组织之间或依附于正式组织成立,非正式组织对正式组织的活动产生影响
重视非正式组织的作用
满足组织成员的需要
增加组织成员间的默契、增强凝聚力
有利于组织活动的有序开展
减少非正式组织的消极影响
促进组织内部沟通
提高决策参与性、避免目标冲突
加强沟通与信息共享、避免小道消息蔓延
对非正式组织进行正确引导
鼓励各级管理者参与非正式活动、树立权威
营造有利于整合的组织文化和氛围