导图社区 仓库管理建议
仓库管理建议盘点卡使用库位管理员生产交接：根据自己录单工作需要单证要求仓库及生产人员及时提供；只负责录单保证录入系统出入库数据准确，不插手货物验收工作。
目标管理，详细阐述了目标管理的步骤、原则、实施过程、考核、应避免的误区以及解决方法等内容，内容全面，有助于理解和应用目标管理的方法和技巧。
订单交付率低鱼骨图分析法，详细分析了影响订单交付率的多种可能因素，并提供了相应的解决方案。为改善订单交付率提供了有力的支持。
生产管理第一课学习总结，通过对生产管理第一课学习笔记梳理汇总，我认为人才是第一生产力，所有工作环节唯有人端正工作态度，发挥主观能动性积极发现问题，有意识解决问题，再到具体问题的解决，才能真正促进公司的各部门各环节创新和发展，日事日清，日事日毕贯彻到工作的每个环节。
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库存管理建议
1.盘点卡使用
月初1号换新卡
新卡期初库存数填列
每日入库数填列
每日出库数填列
每日库存数计算填列
月末最后一天收卡交财务
注意图号完整性、准确性，图号尽量保证跟系统图号一致
2.库位管理员要求
熟悉自己库位所有货物
货物验收工作数量清单及时准确
货物发出工作数量清点及时准确
保证货物图号准确
保证货物实际收发存数量与卡片数量一致
每日收发存记录完善，与递交仓管的单证保证一致
每月底月初及时抄卡换新卡
公司应准备收货单发货单给库位管理员， 每日验收入库数和发货出库数填列单据， 下班前/第二日上班时累计递交给录单员 （万美娟）登记入系统
3.生产交接人员要求
生产入库产品及时将货物移交仓库
做到单证与货物同时移交
4.仓库管理员/录单员要求
根据自己录单工作需要单证要求仓库及生产人员及时提供
只负责录单保证录入系统出入库数据准确，不插手货物验收工作
每天早上将所有库位前一天收发单据收集整齐录入系统
入库数据缺少生产加工单或其他相关单证，及时沟通处理不要堆积工作
