导图社区 财务分析
财务分析思维切入点:财务分析≠报表分析≠指标分析(数据呈现);财务分析——数据的纵向挖掘,分析数据背后的业务动因和逻辑不能脱离业务,简单横向的数据呈现与汇报。
组织架构图展示了企业内部层级关系和各部门之间的隶属与协作关系。描绘了组织的各个部门、岗位及其职责。
长财会议的会议纪要: 1.制度执行过程需要检查并反馈 2.半成品管理 3、制度/现场 检查宗旨 4、研发费用 5、岗位流程梳理
仓库盘点问题及建议,本图整理了库存管理重要性、问题、解决方案等知识,喜欢的可以点个赞收藏一下哟~
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财务分析
怎样算是一个“管用” 的财务分析
财务分析≠报表分析≠指标分析(数据呈现)
财务分析——数据的纵向挖掘,分析数据背后的业务动因和逻辑 不能脱离业务,简单横向的数据呈现与汇报。
抖音收入分析?
1.关注业务痛点,关注管理层关心点
2.重大性原则,可控性原则
3.有效的财务分析尽量成体系,数据间的勾稽关系明确,逻辑清晰。
要点
条理清晰,抓大放小
制造业vs服务行业财报切入点?
成本or费用
火锅店vs智能物流机器人开发公司?
材料周转or研发投资回报
苏宁电器vs特斯拉?
资金周转or融资
汽车装配vs机器人研发
人工效率or技术
钢材加工公司,生产商vs现场钢结构施工单位?
材料or制造费用
框架性思维
苏宁电器财务分析? 条理性
1.利润薄,资金占用多,更多关注周转表现
2.现金流的周转是重中之重
3哪些因素影响现金流
营运资本 应收应付,存货周转
应付供应链
开分店扩张 投资类现金流
举债
发散性思维
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资深财务 分析销售不稳定背后原因 价格波动,竞争对手,政策影响? 精细化分析,产品,区域,客户等不同维度分析? 数据与业务的关系?
优秀财务 战略会计 财务数据指导业务决策 价值链分析
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比率分析,指标分析依然是基础,分析数据背后的原因,得出结论,寻找对策