盘点问题

月末盘点：废料管理：理想状态做产品领料废品率核算，车间有经验人员核算废品率，每月产生废品实际和比率计算对比分摊成本。

盘点问题

• 抽查发现问题
  • 1.有些实物未挂盘点卡 2.盘点卡图号只写后四位 3.不熟悉货物的人盘点时卡与实物匹配不上（比如我们） 4.本次我一共抽查87个实物，有差异的8个，误差率占比9%
    • 解决方案：盘点每个商品图号写全，挂在相应商品上， 清点和摘抄时减少人工误差
• 盘点目的
  • 对于财务部
    • 1.建账期初数据取得
    • 2.了解存货收发存状况，包括成品，半成品，原料，废料
    • 3.关系到产品成本核算
    • 4.严格来讲每月要协同盘点，差异及时调整核算和账面数据保证账实相符
  • 对于仓库部
    • • 原材料部分
        • 材料收发存第一手控制供应商供货数量质量
        • 第一手控制车间领料，假退料是否准确，严格登记
        • 保证原料无人为浪费毁损
      • 产品部分
        • 第一手控制验收产品入库数量质量
        • 第一手控制产品发出数量质量
        • 库存数账面和实际差异，保证无库位混乱，丢失毁损
  • 对于生产部
    • 盘点可发现生产领料是否存在浪费和废品率的高低
    • 可跟踪产品生产入库数量及时性
  • 对于销售部
    • 畅销品
      • 适量投产保证库存供应
    • 滞销品
      • 减产和处理长时间积压存货，减少资金占用
• 仓库存货管理
  • 理想状态成品仓、半成品仓
    • 库位管理员每日收发存卡片严格记录
    • 月末抄卡换卡，整理好当月库存表报送财务
    • 半成品收发存，再加工领用数量严格登记
    • 严格来讲每月财务参与盘点，货品太多，重点抽查畅销品
  • 理想状态材料仓
    • 验收供应商来货尽量当月来货当月入账，数量无误
    • 仓管登记每日领退料数量（生产部一次批量领用钢板当日用不完不需退回仓库但需要做假退料单据让仓管记录）
    • 月末库存表发送财务对账，抽查盘点
  • 废料管理
    • 理想状态做产品领料废品率核算，车间有经验人员核算废品率，每月产生废品实际和比率计算对比分摊成本