设计质量的九项标准

设计质量是指根据使用者的使用目的、经济状况及企业内部条件确定所需设计的质量等级或质量水平。它反映着设计目标的完善程度，表现为各种规格和标准。设计质量的九项标准，描述了设计概要应从几方面来考量。

设计质量的九项标准

• A、战略
  • 1、理念：公司的历史、价值观、信念、愿景、使命及战略
    • 含义：设计以视觉化的方式传递了组织的理念
    • 要求：公司的历史、价值观、信念、愿景、使命和战略方向是什么？ 如何体现品牌？
    • 通用指标：战略目标的实现程度
  • 2、结构：公司的业务领域、业务模型及竞争优势、
    • 含义：设计应该体现对五力分析和SWOT分析的一定理解
    • 要求：公司的业务领域是什么？ 公司的业务模型是什么？如何实现横向和纵向整合？ 公司的竞争优势是什么？
  • 3、创新：公司的创新领域及类型
    • 含义：设计在带来创新概念的同时，还应该发掘新的创新机遇
    • 要求：公司有哪些业务创新领域（如技术、财务、流程、供应和运输）？ 突破性创新还是渐进式创新？ 公司的目标是什么？
    • 通用指标：研究和开发预算 专利、版权及商标数量 新产品所占收入的百分比
• B、环境
  • 4、社会/人：个人和/或消费群体的需求和活动
    • 含义：设计应该经历用户研究、概念测试并公布成果
    • 要求：用户和其他股东的文化联系、身份、需求、行为和活动是什么？
    • 通用指标：满意度（产品相关） 满意度（使用相关） 员工满意度
  • 5、自然环境：环保要求和预期目标
    • 含义：寻找环境友好型机遇，为环保出一份力
    • 要求：需要满足哪些环保要求？
  • 6、财务可行性：预期财务表现
    • 含义：设计应该为业务模型开发（包括定位、价值生产及缩减成本）提供与设计相关的知识
    • 要求：公司对一定时期内的市场份额、每股盈利及投资回报有哪些预期要求？
    • 通用指标：收入/销售额 市场份额 净收入/盈利 销售额百分比（新客户） 销售额百分比（回头客）
• C、性能
  • 7、流程：项目预算及日程
    • 含义：编写设计概要，整合概念及筛选，并为后续开发提供支持
    • 要求：项目的预算、日程和可交付成果分别是什么？ 如何统筹与协调项目与其他项目的关系？
    • 通用指标：投放市场所需时间 设计修改次数 周期时间 完成的产品数量
  • 8、功能：可交付成果的功能，包括独特卖点
    • 含义：设计应该整合供应者和用户的反馈，并在此基础上开发产品功能和特点
  • 9、外观感知：产品的外观和美感
    • 含义：设计把供应商和用户的想法转化为特质、形式、特点、尺寸、外观和细节；用引人入胜的故事传达完整的品牌内涵
    • 要求：品牌的特点、设计风格和设计原则（如尺寸、外观和细节）是什么？