优势创新力

这是一篇关于优势创新力的思维导图，包含创新力发挥：搭建自己内环境安全+放松、营造外环境支持系统；创新力实战：绿帽—验证方法。

创新力课程内容

创新力解析课

定义

旧要素

新组合

信息/知识结构框架

特点

爱联想

细微之处

洞察

好比喻

有趣

举个例子

画面感 （讲段子，讲故事）

误解

有意思？

快乐/幸福

有用？

引流

被束缚

结果

负反馈

自己

恐惧

不自信

互补+恰当

创新力发挥

搭建自己内环境 安全+放松

有度的冒险

分割目标

分割时间

分割角色

分割计划

小，个人掌控 调整度大

营造外环境 支持系统

建组织：顺条理 平行思考

客观信息

积极前景

风险预测

优化建议

大，环境， 调整度低

思考帽之后→最小启动方案

创新力实战

思考帽共创会

项目点—越小越容易行动

白帽—客观信息

黄帽—汇集优点

黑帽—收集缺点

绿帽—验证方法

可能需要开多次