项目管理九大体系

项目管理九大体系的思维导图，包括项目整个管理、项目范围管理、项目质量管理、项目风险管理、项目成本管理、项目时间管理等。

项目管理九大体系

项目整个管理

1.项目计划开发

2.项目计划实施

3.项目综合变吏控制

项目范围管理

1.确定项目的需求

2.定义规划项目的范围

3.范围管理的实施

4.范围的变更控制管理

5.范围核实

项目质量管理

1.质量计划

2.质量保证

3.质量控制

项目风险管理

1.风险输出

2.风险量化

3.对策研究

4.实施控制

项目成本管理

1.制定成本管理计划

2.成本估算

3.成本预算

4.成本控制

项目时间管理

1.活动定义

2.活动排序

3.活动工期估算

4.安排进度估算

5.成本预算

6.成本控制

项目沟通管理

1.沟通计划

2.信息传播

3.执行报告

4.质量控制

项目人力资源管理

1.角色和职责分配

2.人员配备管理计划

3.组织架构图

项目采购管理

规划采购

实施采购

控制采购

结束采购