老赵偷工减料小李学习简化工作步骤同事情绪低落

你是项目组负责人，老赵是老同事，但他在工作过程中经常简化工作步骤偷工减料，你跟老赵提过，但老赵不听，导致小李也开始学习老赵简化工作步骤的行为，领导为此批评了你们，同事们的情绪都很低落，你会怎么办？

老赵偷工减料 小李学习简化工作步骤 同事情绪低落

• 开门见山
  • 作为项目组负责人，有责任带领团队保质保量得完成项目工作。
• 解决问题
  • 1、端正态度谋工作
  • 2、强化管理见效果
  • 3、统一思想提士气
• 多想一步
  • 时刻关注工作进度和工作完成的质量，出现问题第一时间协调解决，确保 工作保质保量完成。同时也要观察同事们的动态，心理问题也要及时疏导。
• 总结
  • “打铁必须自身硬”，提高自身的管理能力才是解决问题的关键。在 团队管理上要坚持原则，才能以理服人；遇事情要敢于承担，才能以 德服人；对同事要关心疏导，才能以情感人！