极速调整-【认知1】

本导图介绍了管理认知的内容，包括与危机带来的不确定性共处、认知的调整等方面，结构型知识框架方便学习理解！

与危机带来的 不确定性共处

• 我们怎么看待危机是一个非常重要的基础
  • 当环境发生改变，我们该怎么理解环境？
    • 这个时候你才有机会去与这个环境共处
      • 理解变化，我们才有机会在 变化中找到成长的可能
• 误区一，不是怎么去做？
• 而是怎么去认识？
• 认知的调整
• 对危机的反应
  • 慌乱，困惑，迷茫，逃避，手足无措
  • 有勇气的人
    • 直面危机
      • 理解危机
      • 认识危机
      • 与危机相处
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