导图社区 企业外部环境分析
企业外部环境分析总结，包括宏观环境分析PEST、产业环境分析、竞争环境分析、国家竞争优势分析等内容。
习惯就是人们长时间养成的生活方式和行为方式，它决定了我们做事的基本方法，有好的习惯的人做事都会有好的结果，而坏习惯的人往往难以成事，因而，人们常说习惯决定命运。这里总结了7个习惯帮助大家成为高效人士。
认知获取的概念 知道一些概念、过程、信息、现象、方法,知道它们大概可以用来解决什么问题,而这些东西过去你都不知道。 结论:认知获取是学习的开始,而非结束。 比如当朋友给我们介绍一位新朋友时,朋友说,这位朋友性格活泼开朗。
国标重点水污染源运维工作日常事项，整理了仪器设置、运维、维修检查的内容，一起来看吧！
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企业外部环境分析
宏观环境分析PEST
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经济环境
结、水、制、宏、当、其
社会和文化环境
人、流、消、生、文、价
技术环境
科技体制、科技政策、科技水平和科技发展趋势
产业环境分析
产品生命周期
导入、成长、成熟、衰退
产业五种竞争力
潜在进入者的进入威胁
结构性障碍
行为性障碍
替代品的替代威胁
价值=功能/成本
供应者、购买者
讨价还价的能力
集中程度或业务量大小
产品差异化程度与资产专用性程度
纵向一体化程度
信息掌握程度
产业内现有企业的竞争
“竞争环境分析”中详细展开
成功关键因素分析KSF
是产业和市场层次的特征
竞争环境分析
对竞争对手的分析
竞争对手未来目标
存在于各级管理层和多个战略方面
竞争对手的假设
关于其自身和产业
竞争对手的现行战略
该企业现在如何竞争
竞争对手的能力
核、成、快反、适变、持久
产业内战略群组
特征:2-3项变量可识别不同群组
战略群组分析
群组间竞争状况
群组间的移动障碍
群组内竞争的主要着眼点
预测市场变化或发现战略机会
国家竞争优势分析
生产要素
初级与高级、一般与专业
需求条件
国内市场的本地客户本质与预期性需求
相关与支持性产业
产业集群中的本国供应商
企业战略、企业结构和同业竞争
本地竞争者的压力或市场推力
