导图社区 商品管理逻辑
商品管理逻辑的知识点总结,包括销售计划、投产计划、投产结构、订货模式等内容,内容全面,逻辑清晰。
习惯就是人们长时间养成的生活方式和行为方式,它决定了我们做事的基本方法,有好的习惯的人做事都会有好的结果,而坏习惯的人往往难以成事,因而,人们常说习惯决定命运。这里总结了7个习惯帮助大家成为高效人士。
认知获取的概念 知道一些概念、过程、信息、现象、方法,知道它们大概可以用来解决什么问题,而这些东西过去你都不知道。 结论:认知获取是学习的开始,而非结束。 比如当朋友给我们介绍一位新朋友时,朋友说,这位朋友性格活泼开朗。
国标重点水污染源运维工作日常事项,整理了仪器设置、运维、维修检查的内容,一起来看吧!
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
创业者10条创业经
创业十大思维误区
管培生课程作业
商业模型
商品管理逻辑
销售计划
客观评估现有店铺
偏移平均法计算增长率
结果允许负增长的存在
增长需要指标支撑
零售管理的“十项”行为指标
保守估算渠道拓展
投产计划
卖场环境
销售保本点、进货底线
设定销售目标
标准进货、利润率、回报率
回调整进货金额
产销比、利润率、回报率
包含的核算
铺场核算
保本核算
现流核算
新旧品关系
旧品利润回笼计划VS渠道旧品消化能力
IF(计划>能力,保持不变,增加差额)
投产结构
大类结构
销售权重
基数
趋势
调整因素
投销差因素
设计、搭配因素
波段结构
《提前上市规则》
计算每月上市总量
价格结构
“中杯”理论
依据销售结果调整中杯定价
款式结构
宽度
《商品S\A\B\C定级规则》
《"2.65"SKC计算法则》
计算适合的款式宽度
深度
《主配款分解法》
计算适合的款式深度
“钝化”的原则
尺码结构
总量配分的原则
“锐化”的原则
订货模式
通过定量解决
大类占比
主配款占比
主配款SKC
......选款环节......
单款数量
尺码配比
通过选款解决
波段
搭配
价格