导图社区 复盘模板
复盘可以说是个人和组织成长的神器,复盘无论对于个人学习与成长,还是对于团队与组织效能的提升、绩效的改善,都具有重要意义和价值。理解复盘,应用复盘,采用结构化的方式,帮助您进行复盘。该复盘模板可应对大多数的场景,助您成功!
通过报送报告向上级机关汇报工作、反映情况,是机关公文处理工作中的常事、更是要事。如何让报告“报到点子上、报在关键处”,既符合报文规范又让领导“有得看”“有得批”,三个方面应注意。
领导风格是指领导者的行为模式。领导者在影响别人时,会采用不同的行为模式达到目的。企业领导风格就是习惯化的领导方式所表现出的种种特点。
领导力是决定领导者领导行为的内在力量.是实现群体或组织目标、确保领导过程顺畅运行的动力。
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复盘模板
I. 复盘主体
你要对什么进行复盘?
对于这个活动,你的目的、意图或初衷是什么?
该项工作的预期目标和结果是什么?
1. 这里填目标
1. 这里填结果
基于上述目标和实现结果,该项工作中的不足有哪些?
1.
取得这一成绩的主观因素有哪些?
取得这一成绩的客观因素有哪些?
基于上述目标和实现结果,该项工作中的亮点有哪些?
造成这一不足的主观原因是什么?
造成这一不足的客观原因是什么?
II. 我的经验
当
岗位或人员
在
面对
对象
做
事情
为了
完成某项任务,解决某个问题,或应对某些挑战
我们可以
1. 采取
做什么
怎么做
达到什么程度或标准
用到的方法或工具
2. 采取
其中的注意事项是
关键点
风险点
难点
如果出现意外或变化,则
意外情况和状况
举措
III. 我的教训
应注意
1. 不能做什么
2. 或者不能怎么做
因为这样做的风险或副作用是:
风险
副作用
相应的改进措施或建议是
措施
建议