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个人能力画布（把自己当公司来经营）
这是一篇关于个人能力画布（把自己当公司来经营）、具体做的事情、任务、规划是什么？所作的事情会对哪些人有帮助，哪些人会愿意为此买单（直接间接）
编辑于2023-01-24 23:07:36 江苏省- 能力画布
- 企业管理问题解决的系统化思维架构与工具指南
企业管理问题解决需要系统化思维与生态视角本指南从发现问题到实施解决方案，提供动态整合框架与实用工具，帮助领导者实现三大心智转变：从“灭火者”转向“防火者”，从“专家”升级为“系统架构师”，从“指挥官”蜕变为“生态园丁”。通过闭环思维、系统视角和生态协作，构建可持续的问题解决能力，助力组织在复杂环境中持续创造价值。 结构亮点： 1. 思维升级：线性→系统→生态 2. 行动路径：发现问题→分析→解决→整合 3. 领导者角色：控制→培育，应对→预防。
- 《易经64卦的处事之道及现代企业经营管理应用》
"《易经64卦暗藏现代管理密码》：乾卦的刚健进取、坤卦的厚德载物，揭示企业发展的阴阳之道比卦教你用'亲附守正'凝聚团队，师卦以'纪律与弹性'锻造铁军，讼卦则化冲突为创新动能小畜卦'蓄力待时'是资源薄弱的生存智慧，履卦'慎行不怯'指引风险决策传统智慧与现代管理碰撞，让坎水之韧融合乾天之刚，在动态平衡中实现可持续增长。"
- 八大旅游景区合作运营模式详解
This is a mind map about 八大旅游景区合作运营模式详解，Main content: 核心逻辑分类，八、经营权租赁模式，七、业绩对赌运营，六、承包式运营，五、委托管理 业绩分成，四、第三方委托式托管运营，三、委托咨询式管理运营，二、股权合作运营，关键问题解析，一、招商引资｜企业自投自运营。
个人能力画布（把自己当公司来经营）
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