导图社区 个人能力画布(把自己当公司来经营)
这是一篇关于个人能力画布(把自己当公司来经营)、具体做的事情、任务、规划是什么?所作的事情会对哪些人有帮助,哪些人会愿意为此买单(直接间接)
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个人能力画布 (把自己当公司来经营)
核心资源
我是谁?拥有什么?
无形资源
兴趣、能力、经验、个性、人脉等
有形资源
工具、专利、房产、投资、资金、存款等
关键业务
我要做什么?
具体做的事情、任务、规划是什么?
客户细分
我能帮助谁?
所作的事情会对哪些人有帮助,哪些人会愿意为此买单(直接间接)
价值主张
我怎么帮助他人?
客户请我完成什么工作?完成这些工作会给客户带来什么好处、产生什么价值?
渠道通路
自我宣传和交付服务
如何让潜在客户知道我的存在?
如何营销自己,让潜在客户下单?
如何向客户交付产品和服务?
客户关系
如何处理好客情关系?
如何打造可持续性?
沟通和打交道的方式方法?
重要合作
谁可以帮我?
盘点自己重点客户有哪些?
哪些人能支持和帮助自己?
收入来源
我能得到什么?
硬收入:现金收入部分(工资、奖金等)
软收入:成就感、满足感、自我价值
成本结构
我要付出什么?
硬成本:真实的成本(时间、金钱等)
软成本:无形的支出(压力、牺牲家庭等)
重视结果
我要达到什么结果?
结果预期(收入、升职等)