导图社区 第15讲:怎样向市场讲自己的故事?
这一pa,最该阅读的是拼多多!同时我们也可以在其中反思我们做事的方式。拼多多在人们印象中,就是等于假货。所以拼多多高调打假,但是成功了吗?失败的一塌糊涂!方式错了!就像一个明星或者你在公司被人无中生有泼脏水,这时你怎么办?官宣、澄清?能解决问题?正确方式就在脑图里!
详细列出了与宇树科技在不同领域有合作关系的公司和供应商,以及它们所提供的具体产品和服务。只做统计,不作为买卖依据,据此入市,后果自负。
DeepSeek概念股,只是统计,不作为买卖依据,据此入市,后果自负。概述了DeepSeek公司在2023年2月4日的融资情况及其与多方合作伙伴的关系网络。
我的股票复盘之一周市场复盘,求之于势,不责于人。趋势为明(线),趋势为阳,情绪为暗(线),情绪为阴。题材是风,板块为林,资金是火,执行是山,风林火山。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
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第15讲:怎样向市场讲自己的故事?
案例
拼多多
拼多多的挑战
最大诟病:拼多多=假货
拼多多打假
有能力打假:线上注册信息
打假措施
力度上:假一罚十
《消费者权益保护法》:假一罚三
技术上:关键词举证
打假立场:坚决
拼多多的困境
根源
用一种错误的方式做正确的事情
人类认知模式
思维受制于“框架”,一旦你掉进了别人的“框架”,就算你再你努力地反驳,仍然是在强化别人的“框架”。乔治·莱考夫
举例1
尼克松水门事件,越是澄清民众越认为他是骗子
举例2
马克·吐温《竞选州长》一旦被抹黑,再想洗涮污名是很难的
结果
拼多多越是高低去讲打假,越是会在公众认知中一次又一次地强化它和假货之间的关系
核心诉求不撕!
改变讲故事的方式
解决之道
样板
中国人民解放军,大批量转化国民党士兵
釜底抽薪之策
帮助制假售假企业以全新方式塑造自己的品牌
拼多多真正优势,不是打假,而是把那些制假售假的力量转化过来,就像解放军把国民士兵转化过来一样,成为帮助售假企业以全新方式塑造自己的品牌的平台 或者说拼多多的使命不是打假,而是把自己打造成一个令人望而生畏的假货终结者,用网络的力量,用技术的力量,替代小镇的假货市场,把中国巨大的生产能力,和不断提高的消费能力对接起来!卖假货的少一个,拼多多的市场就多一块,这爱是消灭假货的釜底抽薪的办法!
小结
认知升级:苟且红利=认真+信仰+会讲故事(用正确的方式做正确的事)
认知迭代:新苟且红利公式
消灭苟且者,把中国巨大生产能力和不断提高的消费能力连接起来,就能收获巨大红利