人力资源部职能

根据公司整体发展战略、招聘、选拔、配置、培训、开发、激励、评估公司所需人才，制定和实施工资福利政策和员工职业规划，调动员工积极性，激发员工潜力，满足公司人力资源可持续发展的需要。本图含组织架构，定岗定编定职责；招聘；员工活动；培训板块。

人力资源部职能

• 组织架构，定岗定编定职责
  • 呼入项目整合，实现统一管理，人员联动。
    • 确定岗位职责及人员
    • 根据职责制定考核标准
  • 人事行政人员整合，行政人事由人力资源部和项目经理双重管理。
    • 人事专业工作、人员内部变动、考核由人力资源部负责
    • 日常工作、由项目经理调遣，项目经理评价作为考核参考
• 招聘
  • 话务员招聘
    • 长期招聘和储备，入职需项目经理签字，然后存档。
  • 职能人员招聘
    • 项目提招聘需求，人力资源部审批
    • 人事专员筛选初试，人力资源和项目经理复试
    • 入职需总经理签字确认后存档
• 员工活动
  • 项目经费内自主活动
    • 项目自行组织
    • 活动方案和预算报人力资源部审核、备案；
    • 活动总结及费用报销由人力资源部会签、记录，财务核准。
  • 公司统一活动
    • 人力资源部组织、策划，总经理审批
    • 各项目根据要求开展活动
    • 人力资源部督导活动效果
    • 人力资源部负责活动总结成文，公司内共享
    • 人力资源部存档图文视频，形成企业文化素材
    • 活动类别：
      • 常规活动：新员工入职欢迎会、生日会等 行政人事专员组织。
      • 主题活动：人力资源部统一规划，人事专员协助项目落实。
• 培训
  • 新人培训
    • 新人入职第一课：课件“我们的公司，我们的团队”
      • 培训内容：公司发展历程、企业文化、团队活动及快乐瞬间展示
      • 课件编写：人事专员收集素材，编制初稿；人力资源部汇总整理，出统一课件
      • 新人培训第一课，讲师：人事专员
      • 课后开展培训效果评估和员工座谈
    • 技能及实操培训
      • 培训组织：人事专员 培训讲师：技能优秀人员
      • 人事专员规划培训时间，并协调讲师，做好培训记录
      • 主导并组织各阶段的新员工座谈
  • 管理提升培训
    • 优秀管理课件培训：领导力 高效沟通等
    • 优秀职场观摩学习
    • 职场内优秀经验分享
    • 好书共读，感悟分享
  • 培训开展
    • 培训工作由人力资源部主导，拟定培训规划，组织落实
    • 培训效果评估、讲师评估常态化
    • 优秀讲师选拔及激励政策
    • 所有培训课程及培训活动总结、存档。