导图社区 二建管理第四章 施工质量管理
材料出厂质量证明和试验报告、施工试验记录、隐蔽工程验收记录、基础和主体结构验收记录、设备安装工程记录、施工组织设计、技术交底资料、工程质量检验评定标准
编辑于2023-02-11 12:58:46 广东施工质量管理
施工质量管理与施工质量控制
施工质量管理和施工质量控制的内涵
施工质量特性
适用性
安全性
耐久性
可靠性
经济性
环境的协调性
施工质量的基本要求
符合勘察、设计文件的要求(按图施工)
符合建筑工程施工质量验收统一标准和相关专业验收规范的规定(依法施工)
符合施工承包合同约定(践约施工)
影响施工质量的主要因素
人
我国实行职业资格注册制度,作业人员持证上岗,属于对“人”的控制
施工质量控制的基本出发点
材料
包括:工程材料和施工用料
又包括:原材料、半成品、成品、构配件和周转材料
机械
工程设备(构成工程实体)
施工机械(施工过程中使用)
施工工器具
方法
包括:施工技术方案、施工工艺手法、和施工技术措施
钢筋与混凝土技术、模板及脚手架应用技术、信息化技术
环境
自然环境
工程地质、水文、气象条件、周边及拿住、地下障碍物、其他不可抗力(外界客观存在)
管理环境
质量管理体系,质量管理制度、各参建单位之间的协调,如建立现场施工组织系统、质量管理的综合运行机制。(现场、软件、虚)
作业环境
现场平面和空间环境条件;能源介质供应、施工照明、通风、安全防护措施、施工场地给排水、交通运输和道路条件。(现场、硬件、实)
施工质量控制的特点与责任
施工质量控制的特点
控制因素多:如自然条件因素、技术管理因素等
控制难度大:产品单件性,生产流动性加大控制难度
过程控制要求高:施工过程程序衔接多,中间交接多、隐蔽工程多、必须加强施工过程的质量控制
终检局限大:终检(竣工验收)只能从表面查看,难以发现过程中产生又被隐蔽的质量隐患、存在较大局限。
施工质量控制的责任
总包与分包对分包工程的质量承担连带责任
项目经理负责组织编制施工组织设计、负责组织指定质量安全技术措施、负责组织编制、论证和实施危大工程专项施工方案
项目经理组织对进场材料进行检验
项目经理参加地基基础、主题结构等分部工程验收
质量终身责任:参与新建、扩建、改建的建筑五方责任主体项目负责人,在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。
施工质量管理体系
工程项目施工质量保证体系
保证体系的内容:以控制和保证施工产品质量为目标
项目施工质量目标
符合项目质量总目标要求
以工程承包合同为基本依据
分解从两个角度展开
时间角度展开:实施全过程控制
空间角度展开:实现全方位和全员的质量目标管理
项目施工质量计划
根据企业的质量手册和项目质量目标来编制
分为施工质量工作计划和施工质量成本计划
质量成本分类
运行质量成本
外部质量保证成本
* 质量保证措施和程序费用 * 检测试验和评定费用
思想保证体系
树立质量第一的观点
贯彻一切为用户服务的思想
组织保证体系
健全规章制度(如建立健全质量管理组织)
明确规定各人员承担的任务、职责和权限
落实建筑工人实名制管理
建立质量信息系统
工作保证体系
明确工作任务和建立工作制度
施工质量保证体系的运行:以质量计划为主线,以过程管理为重心,反复按照PDCA循环原理展开
计划
包括质量管理目标和质量保证工作安排
实施
包括计划行动方案的交底和施工作业技术活动
检查
检查计划是否执行、检查计划执行效果
处置
肯定成功经验:纠偏
施工企业质量管理体系的建立与运行
质量管理原则
以顾客为关注焦点(首先关注点是满足顾客要求并且努力超越顾客期望)
领导作用
全员积极参与
过程方法
改进
循证决策:基于数据和信息的分析和评价来决策
关系管理
企业质量管理体系文件的构成(内容)
质量手册(纲领性文件)
企业质量方针和目标
组织机构和质量职责
质量活动的基本控制程序或体系要素
质量评审、修改和控制管理方法
程序文件
支持性文件
质量计划
由各项目的施工质量计划组成
质量记录
质量活动及结果的客观反应,是证明各阶段产品质量达到要求的证据
施工企业质量管理体系的建立
认证
认证机构:公正的第三方
有效期:三年
监督管理
内部审核:经常性
认证机构监督:每年一次
施工质量控制的内容和方法
施工质量控制的基本环节和一般方法
施工质量控制的基本环节
事前控制(施工前)
编制施工质量计划,明确质量目标
制定施工方案,设置质量管理点,落实质量责任
制定预防措施
事中控制
环节:质量行为约束 过程和结果的监督控制
重点:工序质量、工作质量和质量控制点的质量
事后控制
包括:结果的评价认定;纠偏
终点:发现缺陷,提出措施,保持受控
施工质量控制的依据
共同性依据
工程建设合同
设计文件、设计交底及图纸会审记录,设计修改和设计变更等
法律法规性文件,建筑法、招标投标法、建设工程质量管理条例
通用
专业技术性依据(针对不同行业、不同质量控制对象
的技术法规文件、包括贵伐、规程、标准】规定等
工程建设项目质量检验评价标准
有关建筑才来哦、半成品和构件质量专门技术性法规
有关材料验收、包装和标志的技术标准
四新技术的质量规定和鉴定意见
专业
项目专用性依据
本项目工程建设合同
本项目勘察设计文件
本项目设计交底及图纸会审
本项目设计修改和技术变更依据
本项目的会议记录及工作联系单
本项目
现场质量检查
开工前的检查
工序交接检查(重要工序或对工程质量有重大影响的工序,严格执行三检制度(自检、互检、专检)
隐蔽工程的检查
停工后复工的检查
分部、分项工程完工后的检查
成品保护的检查
现场质量检查的方法
目测法
看、摸、敲、照(不用工具)
实测法
靠、量、吊、套(用工具)
试验法
理化试验
力学性能
物理性能
化学成分
现场试验
无损检测
探伤(超声波、射线)
施工准备的质量控制
工程项目划分
单位工程:具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物
分部工程:可按专业性质、工程部位确定
分项工程:主要工种、材料、施工工艺、设备类别划分
检验批:按工程量、楼层、施工段、变形缝划分
技术主备和现场施工准备的质量控制
技术准备的控制
熟悉施工图纸、进行设计交底和图纸会审
制定施工质量控制计划
设置质量控制点、明确质量管理点
施工前、市内
现场施工准备的控制
测量:工程定位和标高基准的控制
测量原始坐标点、基准线、水准点由建设单位提供,施工单位复核,复测结果报监理工程师审核,批准后方可建立施工测量控制网
场地:施工平面布置的控制
如合理使用施工场地,材料合理堆放,正确布置机械设备,制定施工场地管理制度等
材料进场检验关
建材进场严格核验建材备案证、产品质量保证书、有效期内的产品检测报告
重要建材的使用,必须经过监理工程师签字和项目经理签证
预制构件出厂强度达到75%
施工过程的质量控制
技术交底
开工前,由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底
每一分部工程均应技术交底
技术交底书应由施工项目技术人员编制,并经项目技术负责人批准实施
测量控制
开工前,应编制测量方案,经项目技术负责人批准后实施
施工过程中认真进行施工测量复核工作,符合结果报给监理工程师复验后,方可进行后续后序的施工
工序施工质量控制
施工过程质量控制的基础和核心
内容
施工条件控制
投入要素质量
环境条件质量
施工效果控制
事后质量控制
特殊过程的质量控制
出一般过程质量控制规定执行外,还应由专业技术人员编制作业指导书,经项目技术负责人审批后执行
施工质量验收
施工过程的质量验收
检验批质量验收
质量验收最小单位、基础
主控项目的质量经抽样检验均应合格(100%)
一般项目的质量经抽样检验合格(80%)
具有完整的施工操作依据、质量检查记录。
合格质量主要取决于对主控项目和一般项目的检验结果
分项工程质量验收
在检验批验收基础上验收
所含检验批的质量均应验收合格
所含检验批的质量验收记录应完整
分部工程验收
在分项工程验收基础上进行
所含分项工程的质量均应验收合格
质量控制资料完整
有关安全、节能、环保和主要使用功能检验结果符合规定
观感质量验收应符合要求
需增加两类检查项目
见证取样送样试验或抽样检测
* 设计安全和使用功能的地基基础、主题结构 * 有关安全及重要使用功能的安装分部工程
观感质量验收
* 验收方式:观察、触摸、简单量测 * 给出综合质量评价,评价为差时,返修处理
质量验收不符合要求处理办法
检验批缺陷
一般缺陷
* 返修、更换设备、器具 * 重新验收
某些指标不合格,难以确定是否验收
* 法定检测单位 * 达到设计要求 * 通过验收 * 达不到设计要求 * 原设计单位 * 满足结构安全和使用功能 * 可验收 * 达不到规范标准要求 * 加固处理 * 不影响安全和主要使用功能 * 按技术处理方案协商文件验收 * 通过返修和加固处理仍不满足安全使用要求的分部工程,(子)单位工程,严禁验收
严重缺陷
* 推到重来
施工项目竣工质量验收
竣工质量验收程序
自检(施工单位组织)谁施工谁自检
评估:总监组织、专监参加
竣工验收:建设单位组织
正式竣工验收
工程完工并整改完毕,施工单位向建设单位提交竣工验收报告,申请竣工验收
建设单位组成验收组,制定验收方案
建设单位在竣工验收7个工作日前通知质监站
建设单位组织竣工验收
验收意见不一致时,应协商重验
竣工验收合格后,建设单位出具竣工验收报告
施工质量事故预防与处理
工程质量事故分类
工程质量事故的概念
工程产品未满足质量要求,即为质量不合格
质量缺陷:与预期或规定用途有关的不合格
质量问题:进行返修、加固、报废处理,造成直接经济损失低于规定限额
质量事故:工程产生结构安全、重要使用功能等方面质量缺陷、造成人身伤亡和重大经济损失
工程质量事故的分类(按事故造成损失的程度分类)
一般事故
较大事故
重大事故
特大事故
死亡:3-10-30
重伤:10-50-100
经济:100-1000-5000-10000(万)
按照事故责任事故
指导责任事故(管理者)
操作责任事故(农民工)
自然灾害事故
按质量事故产生的原因
技术原因
结构设计计算错误
地质情况估计错误,采用不适宜的施工方法
管理原因
检验制度不严密、材料检验不合格
质量控制不严格
质量管理措施落实不力,仪器设备、质量管理
社会、经济原因
盲目追求利润而不顾工程质量
恶意低价中标后随意修改方案
偷工减料
其他原因
自然灾害等
施工质量事故的预防
施工质量事故发生的原因
非法承包、偷工减料:如豆腐渣工程
违背基本建设程序:如七无工程、三边工程
勘察设计的失误
勘察疏忽、报告不准、致使地基基础采用不正确方案
结构设计方案不准确,计算失误
施工的失误
人员思想、技术素质差
不按图施工、不遵守贵伐、违章作业
使用不合格材料
自然条件的影响
施工质量事故的处理
施工质量事故的处理程序
质量事故上报程序
现场有关人员(农民工)立即报告----建设单位负责人(1h内)-----县级以上住建部门
质量事故处理程序
事故调查---原因分析---制定处理方案---事故处理---鉴定验收----提交处理报告
事故处理包括技术处理和责任处罚 鉴定验收未处理是否达到预期,是否依然存在隐患
质量事故调查报告内容
工程项目和参建单位概况
事故基本情况
事故发生后所采取的应急防护措施
事故调查中的有关数据、资料
对事故原因和事故性质的初步判断,对事故处理的建议
事故涉及人眼与主要责任者的情况
施工质量问题和质量事故的处理方法
返修处理
混凝土表面出现蜂窝、麻面
表面或局部出现损伤、不影响使用和外观
结构出现裂缝,不影响使用和外观
0.2mm
0.3mm
较深
加固处理
返工处理
混凝土28d实际强度不到规定强度的32%
公路桥梁工程预应力张拉系数1.3,实际仅为0.8
防洪堤坝填筑压实后,压实土干密度未达到规定值
限制使用
不作处理
不影响结构安全、生产工艺和使用要求,如放线定位有偏差、混凝土表面养护不够出现干缩裂缝
后道工序可以弥补的质量缺陷,轻微麻面、混凝土现浇楼板平整度偏差达到10mm
法定检测单位鉴定合格
经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能的
报废处理
建设行政管理部门对施工质量的监督管理
施工质量监督管理的制度
工程质量监督的性质与权限
性质:行政执法行为
工程实体质量监督:针对设计工程主体结构安全、主要使用功能的工程实体质量
工程质量行为监督:针对工程责任主体(五方主体)和质量检测单位
权限
要求被检查单位提供有关工程子良的文件和资料
进入施工现场进行检查
发现质量问题时,责令改正
政府质量监督的内容
法律法规和强标
抽查主体结构安全和主要工程实体质量
工程质量行为
建筑材料、构配件的质量
监督竣工验收
组织或参与工程子含量事故的调查处理
定期对本地区工程质量状况进行统计分析
依法对违法违规行为实施处罚
跟质量有关的
施工质量监督管理的实施
受理建设单位办理质量监督手续
开工前
建设单位申报
质监站审查合格签发质量监督文件
开工前的质量监督(手续)
参与工程建设各方主体的质量行为
各方质量保证体系的建立情况
各方资质证书和人员的资格证书
建设行政手续
施工组织设计、监理规划等文件及审批手续
检查结果的记录保存
过程中质量监督
施工全过程检查
各方质量行为及质量责任制的履行情况
工程实体质量 注:基础和主体结构阶段每月安排监督检查
质量控制资料完成情况
监督分部工程验收
建设单位应将施工、设计、监理、建设单位分别签字的质量验收证明在验收后3天内报质监站备案
对查实的问题可签发(质量问题整改通知单)或局部暂停施工指令单。对问题严重的的那位临时收缴资质证书
监督竣工验收
竣工验收前,复查质量问题整改情况
竣工验收时,参加竣工验收会议,监督验收的组织形式、程序