导图社区 渠道开发流程
传统渠道的通用版开发流程,尤其是在项目开启之前,要有大的框架思路,防止“走回头路”、“打补丁”,尤其是在第一步打好基础。以上仅供参考!
4种沟通模式解析,包括老虎型、孔雀型、猫头鹰型、考拉型的特点和应对方式,还介绍了复合型的相关内容。
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渠道开发流程
第一阶段:前期准备
一、做准备
品牌故事
企业规模
基地、产量、规模
品牌影响力
已合作项目的数量规模、宏观的销售数据
品牌战略布局
未来的发展重心及愿景
产品体系
动销产品--主推
利润产品
潜力型产品
核心卖点+应用场景
核心政策
拓渠政策
分润制度
售后+服务
二、摸市场
了解当地市场
渠道现状
市场容量、排名等
消费者
购买习惯
购买的心理
竞品
渠道机构
产品卖点
资源梳理--列名单
参考5W2H法则
什么人/团队
姓名
电话
工作背景
经济水平
所在区域
什么原因
创业
副业
提升主业
什么时间
触达时间
一个月内
三个月内
一年内
什么地方
所在城市
花多少钱
预计投入资金
怎么做
自己单干
与人合伙
已有团队
第二阶段:信息传递
三、扫意向
思考:通过跑马圈地扩大规模还是做深度分销、精耕细作?
渠道裂变模式
单邀
与我们匹配的合作商
转介绍
招商会/线下交流会
1.会议设计
2.邀约:扫点、蓄客
2.1设立目标
2.2邀约方式
电话销售
线上推广
自上而下的贯彻
3.会务组织
物料及资料准备
细节点及关键点设计
宣讲
4.锁客 分类
根据意向进行ABC分类
精准合作
精准渠道思路
对象
体育老师
校方体育教学负责人
家委会
方式
明线
主题
考前专业服务--B端资源过渡入C端
目的
B端C端共赢
打开知名度、增加体验感
提升用户量及APP下载量
加强与校方链接
免费测试
身体测试
体能测试
...
打卡工具
跳绳打卡
跑步打卡
APP体验版
暗线
提升销量
精准渠道的终极目标
拼团裂变
班级拼团
口碑裂变
老带新
任务裂变
连续打卡返现
开发及拜访计划
第三阶段:合作洽谈
四、解异议
针对客户重点进行异议解答
政策+分润
产品系列及卖点
售后
【做准备阶段】的内容产生关联
五、促成交
第四阶段:后续维护与管理
六、重服务
培训体系
新人系统化课程
营销类课程
帮扶体系
会议招商扶持
招商物料扶持
活动裂变扶持
七、理市场