导图社区 语言的突破(卡耐基)
克服恐惧、建立自信的好书推荐《语言的突破》,本图是个人整理的内容重点,分为有效说话的基本法则、讲演讲演者及听众、临时准备与即兴演讲目的、沟通的艺术、有效说话的挑战等内容,大家可以一起来输出思维导图读后感。
编辑于2023-02-14 00:14:22 四川省仔细研读了这本书,相当受教。建议当做枕边书,没事就阅读一番。对人生会有巨大好处。是一本值得一读的书籍,它不仅能够帮助读者理解财富自由的本质和路径,还提供了具体的方法和技巧,帮助读者在实践中不断成长和进步。
对于初入职场,创业者,个人都有很大的参考借鉴意义,我主要摘录了一些核心关键的核心部分可以减少阅读时间。提高能力,提高情商这两点就能让我们插上成功的翅膀,围绕这两点来加强锻炼和学习。
《精益创业》是一本关于创业方法论的经典之作,通过系统的理论框架和丰富的实践案例,为创业者提供了一套科学、高效的创业方法和工具。它不仅适用于初创企业,也适用于大型企业中的新产品开发、市场拓展等领域。通过实践《精益创业》的理念和方法,创业者可以更加高效地实现创业目标,推动企业的持续创新和成功。对于创业人来说,非常有必要多看,多练。
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仔细研读了这本书,相当受教。建议当做枕边书,没事就阅读一番。对人生会有巨大好处。是一本值得一读的书籍,它不仅能够帮助读者理解财富自由的本质和路径,还提供了具体的方法和技巧,帮助读者在实践中不断成长和进步。
对于初入职场,创业者,个人都有很大的参考借鉴意义,我主要摘录了一些核心关键的核心部分可以减少阅读时间。提高能力,提高情商这两点就能让我们插上成功的翅膀,围绕这两点来加强锻炼和学习。
《精益创业》是一本关于创业方法论的经典之作,通过系统的理论框架和丰富的实践案例,为创业者提供了一套科学、高效的创业方法和工具。它不仅适用于初创企业,也适用于大型企业中的新产品开发、市场拓展等领域。通过实践《精益创业》的理念和方法,创业者可以更加高效地实现创业目标,推动企业的持续创新和成功。对于创业人来说,非常有必要多看,多练。
语言的突破
有效说话的基本法则
逆向挑战自我,远离舒适区,挑战成功,就是超越别人,这是一门技能,只需要通过训练得到。
获得基本技巧的捷径
借别人的经验鼓起勇气
很多不会讲话的人,最终都学会了很精湛的演讲技巧
时刻不忘目标
头顶一把刀,成功就需要顶在头上,讲话时刻注意自己的意识,刻意讲话。
立下必成的决心
抓住一切练习的机会
参加一些活动组织,提供讲话的平台
辩论活动
培养自信心
了解当众说话的实情
恐惧都是正常的,因为我们没有经常当众说话,所以人在未知不确定的时候会有天然生理的恐惧感。需要通过不断的训练就可以克服恐惧。
以适当方式准备
不要逐字记忆演说
预先将意念汇集整理
在朋友面前预讲
预下成功的决心
融于自己的题材中
避免去想可能会使你不安的反面刺激
给自己打气
表现得信心十足
比如抬头挺胸打直显得自信
有效说话的速简方法(将自己的热枕与经验融入谈话中)
说自己经验或研究的事
谈说生命对自己的启示
群众基础强,更容易被听众理解,生命生活是每个人都拥有的共鸣感强烈
在自己的背景中找题目
早年与成长的历程
早年欲求出人头地的奋斗
爱好及娱乐
特殊的知识领域
不寻常的经历
信仰信念
确实对自己的素材有热枕
激起听众对自己的演讲产生共鸣
立足于现在的社会心态和已有的情况,比如以房价贵作为演讲内容势必会有更多的共鸣
讲演、讲演者及听众
如何准备讲演
要具体化
也就是我说的要描述细节,要做到更加生动就需要添加描述性话语。
穷苦但诚实距离
需要培养瞬间能够编故事的能力
要能编故事,首先脑子里的故事素材要多
在读书的过程中刻意留意故事,自己能够讲述出来
在生活中,注意积累素材,讲述得会更加真诚生动
限制题材
控制好时间和内容
让听众在舒适的范围内,意犹未尽的听完,而不是一大锅菜,吃不完剩下来是一个道理。
发展预备力
就是前期一直要先积累,与众不同的素材和内容,而不是粗浅的表面的东西,突出不了自己的特异性和价值
使讲演富含例证
使演讲充满人性
讲关于人的,人类感兴趣的,共鸣感强烈的,艰苦奋斗的故事都是大家爱听的
说明道姓,使演讲个性化
这会显得更加真实,真诚
要明确---使演说充满细节
何时
何地
何人
何事
何故
利用对话,使演讲戏剧化
场景感,真实感会很强
展示演讲内容,使其视觉化
比如肢体语言配合表达情况,更加生动
利用具体耳熟能详的字眼,造成鲜明的景象
列出数据数字做对比,融入生活中的数字对比
赋予讲演生命力(生命力、活力、热情)
选择自己热衷的话题
当然只有自己热衷的话题自己才能够在表演的过程中富有激情和力量
重现自己对题目的感觉
将自己带入
表现热烈
达到战场表现热烈,现场就会热烈,而不是上绞刑架
与听众共同感受自己的讲演
根据听众的兴趣来演讲
根据不同的演讲需求来制定不同的演讲内容
给予诚实,真心的赞赏
如果要和听众互动要表露真诚,不然就取消这一环节。
与听众化为一体
通过铺垫迅速与听众链接
让听众参与讲演
问答互动等方式连接
采取低姿态
放低自己的姿态,能够更好的融入演讲的氛围中
临时准备与即兴演讲目的
作简短演讲以获行动(两三分钟打动听众)使他们接受我们的建议
说服或让其行动
说明情况
增强印象,使人信服
欢愉人们
实现目的用魔术公式
举出事例,来自自己生活里的一件事
根据单一的个人经验举例
讲一个小故事,给人的警示和行为作用
一开口便举出事例中的一个细节
举例作为演讲的第一步,迅速抓到注意力
用5H
使事例充满切题的细节
更有场景化,更能够有代入感,这个放在任何语境都是非常受用的
叙述时务必使经验重现
带入情感,真情流露彷如自己置身环境当中
说出重点,要听众做什么
重点简短明确,具体到做什么事情
使重点明确易做
满腔激情陈述重点,信心十足
说出原因,获得的利益好处
确保与事例紧密结合,不是牛头不对马嘴
强调缘由,而且只有一个
说明情况的演讲(把事情说清楚)
限制题材,以及时间
依次安排意念
按照一定的逻辑来安排演讲内容
列举重点
重点分明,能够突出重点
将陌生与熟悉比较
讲事实转化为图画,将抽象概念类比成我们熟悉的东西
这里我要理解一下,也就是演讲只是从我们耳朵里听到的,只有收听这一项,这样很容易造成表达理解的障碍,如果我们添加上我们形象的生动比喻,自然听众就会进入场景感,会更加容易接受理念。
避免使用专业的术语
使用视觉辅助
可以理解为现在的PPT,白板
说服性演讲
以真诚赢取信心
获取赞同的反应
以感染性的热情来讲述
向听众表示尊敬和关爱
以友善的方式开始
即兴演讲
练习即兴演讲
这个我还是深有感触,就是我大学刚毕业考官让我临时扮演电脑销售员,向经理推销的临时表演,当时发挥还是非常出色,我自己都有被折服到。
通过此处我意识到的问题是我们可以把这个即兴表演放在生活里,可以留意每天练习几组就可以达到训练的效果
要有即兴演说的心理准备
在进入某个场合的时候,提前准备可能需要你讲话时你要怎么说,哪怕不会有你讲话,你需要情景扮演
立刻进行举例
在思考中迅速解脱
争取到时间,不再紧张
获得听众的注意力,故事本身具有吸引力
演说具有力量和生动性
地点、场合作为引题原则
听众本身
场合
作为切入口开始讲话
做即兴演说,不是即兴乱说
沟通的艺术
发表演说的适当态度
谁发表演说;如何演说;演说内容
排除成人心里演说障碍大于一切技巧
打破羞怯不安
切勿模仿他人,只要做自己
培养好的演讲态度
态度即送货送到手里还是送到门口一走了之,感受度是不一样的
站在听者的角度的身份来进行演讲,听者的角度
全身心投入演讲中
练习使声音有力,且富弹性
利用录音机多听自己的声音,多纠正
练习使演说自然
强调要点,不重要的迅速跳过去
改变你的声调
变化说话的速度
同样可以起到强调的作用
在要点前后停顿一下
是一种强调的技巧演说技巧
改善你的辞藻(多接受文学的洗礼)
台风与个性
事前充分休息
演讲前吃少量食物,而不是大鱼大肉
不忽略衣着与态度
把听众聚集在一起
把稀疏的人凑拢聚在一起
注意演讲场所环境
不玩弄收支,拨动衣服等引起听众分散注意力
适当安排听众,不让后入场者分散注意力
不应该安排贵宾在讲台上
保持良好的姿态
有效说话的挑战
介绍演讲者颁奖和领奖
彻底准备自己要说的话
讲演人的题目
讲这个的资格
以及他的名字
讲演的题目
介绍词包含的元素
依从“题-重-讲”公式
题
宣布演讲者正确的讲题,然后展开介绍
重
代表重要性,在这个阶段,要在题目和听众特殊兴趣之间构架桥梁
讲
代表演讲者,列出演讲者杰出的经历过往,尤其与题目之间的连接
要热诚
真心实意
彻底准备颁奖词
说明为何颁奖
叙说得奖人多么值得领奖
恭贺得奖人
在答辞中表达真诚的感情
向听众真心诚意地说“谢谢各位”
将功劳归于曾协助过你的人,你的同事,你的雇主,朋友或家人
叙说奖品或奖状对你的意义,如果是包起来的打开它,展示他,告诉大家这是多么有用
再次真诚的表示感谢,然后结束
组织教长的演讲
立即引发注意
以事件,事例展开讲演
制造悬宕
陈述一件惊人的事实
要求听众举手作答
答应听众要告诉他们如何获得他们想要的
使用展示物
以某位著名人物提出的问题作为开场白
看来很自然的开场白
避免获取不利的注意
不要以所谓的幽默故事开头
不要以道歉开头
支持主要意念
使用统计数字
使用专家的证言
使用的引述是否正确
它是否取自该人士的专门领域之内?
引述的额对象是否为听众熟知和尊敬
引述是否确系第一手资料而发而不是个人偏见?
使用类比
使用展示,或用展示物
诉诸行动
总结你的观点
请求采取行动
简洁而真诚的赞扬
幽默的结尾
以一首名人诗句作结束
引用圣经经文
高潮
子主题
子主题
善用已经学得的技巧
在日常谈话中使用特殊的细节
在工作中使用有效的说话技巧
寻找机会当众说话
必须坚持
瞻望收获
短板不足
说话演讲问题
会说话,自然也会社交
社交问题
懒惰问题
逻辑抓住核心问题