导图社区 竞品深度分析架构
如何进行竞品分析?本图介绍了市场、资源、用户、产品、处境、岗位适配、运营这些分析模块都是分析报告和数据的重点,欢迎大家交流。
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竞品深度分析
市场
竞争格局
红海
蓝海
商业模式
传统
创新
垂直
一米宽 千米深
平台
内容
pgc
ugc
市场占有率分布
top排名产品
市场趋势资讯
投资人
创业者
行业媒体资讯
36氪
创业邦
投资界
资源
团队
合作伙伴
政府支持
产品线
自研产品
配套产品
用户
用户同理心分析
用户确定性分析
用户画像锁定分析
用户体验层次分析
用户体验地图绘制
服务用户蓝图峰值分析
用户口碑调查
用户行为趋势、数据分析
产品
研究对象的选择
市场重点产品
比自己更成熟的产品
扮演用户
小自用户
关注第一印象
用户盲测
功能分析
多终端比较
android
ios
wp
多商业入口分析
app
小程序
h5
公众号
pc端
版本历史跟踪分析
功能特色
ui交互分析
android/ios/wp
同类产品比较/新趋势
是否符合企业文化/平台使用习惯
技术分析
如何解决与同类产品出现的问题
缺点、特点、创新
处境
我做别人也做
我想做别人没做
我不做别人在做
岗位适配
了解资源的人
what
竞争对手的资源
自己的资源
who
公司ceo/高管
其他人员
主动收集信息
拓宽行业人脉视野
关心公司状况
能使用好资源的人
有权利调配资源
对投入产品敏感
能决定或影响项目/产品决策
难度
资源不了解
资源配套不全
角色太多样
交互
技术
运营
营销
宣传点
宣传力度
宣传渠道方式
软文
硬广告
推广
网络影响力
媒体曝光
搜索引擎
微博热度
外部链接
流量分析
alexa
quantcast
compete
运营时间估算
查域名启动时间
搜索引擎收录量
用户估算
访问量
转化率
运营成本估算
人员
宽带服务器
营收状况预估
收集公开数据并跟踪
合伙人数据调查