导图社区 管理人员典型流程
管理人员典型流程思维导图，整理了创建书单、入库、转入投递区、投包、取包、开箱（非投包取包）、开共享柜等内容，欢迎交流！
这是一个关于思维太极的思维导图，它巧妙融合了传统太极哲学与现代思维方法，通过结构化展示，引导用户深入理解平衡、和谐与流动在思维过程中的应用。
H5运营分析报表思维导图，本图主要包括筛选条件和数据概览、实时数据、趋势分析、新老访客比、漏斗模型、用户画像、渠道分布等等，大家可以了解一下。
大型活动策划相关事项梳理分为：1.策划；2.推广；3.采购部；4.商品；5.设计部；6.售前客服；7.客服支持；8.后台支持；9.产品部；10.综合管理部这几个部分。
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管理人员典型流程
创建书单
编号
接收到库图书
Excel表格编辑套系
入库
进入“入库操作系统”
扫描ISBN码
读取UID，生成RFID标签
贴RFID标签
上架
转入投递区
Action 6
新建绘本包
读取识别
投包
登录→投包→提示放入RFID识别区
反馈信息
确认投递
确认：继续投递or投递结束
RFID设备识别
随机开箱
取包
登录→取包→输入箱格号→确认
确认：继续取包or取包结束
开箱
取包、关箱
开箱（非投包取包）
登录→开箱→输入箱格号→确认
确认：继续开箱or操作结束
操作、关箱
开共享柜
登录→开共享柜→确认
开柜
操作、关柜门
确认：操作结束
