导图社区 有效竞品分析-读书笔记
有效竞品分析-读书笔记
这是一部极具实战性和技巧性的竞品分析方法论著作，是作者近20年来在互联网、金融、通信等行业工作经验的总结。书中明确提出了“做产品遵循的不是规则论，而是博弈论，好产品被竞争对手干掉的不计其数”的观点，从流程、工具、方法、模板、案例等5个方面总结出了一套系统的竞品分析方法论。这套方法论在华为、中国移动、中国电信、中国平安、中国人寿、用友、东软、创维、美的、EMC等超过100家中外知名大型企业中被广泛使用，备受称赞。
编辑于2023-02-19 18:15:07- 调研
- 产品设计
- 竞品分析
- 人事管理人力发展平台系统架构
人事管理人力发展平台是一个综合性的系统，旨在帮助企业高效地管理人力资源，提升员工发展和组织效能。
- 企业直播营销场景阶段参考标准
企业直播营销是一种通过直播平台进行产品推广、品牌宣传和客户互动的新型营销方式。为了帮助企业更有效地开展直播营销活动，以下是一个企业直播营销场景阶段的参考标准，分为5个主要阶段：起步阶段、初级阶段、小有建树、日益成熟和全连接系统。
- 干部绩效管理平台架构
本平台架构从目标、执行、考核、监督、提升的系统工具，满足组织不断发展的需求，快速部署，并能够适应组织架构变化、岗位变化、人员变化、流程变化以及考核标准不断优化的需求，实现企业与员工一体共赢。 绩效评估的意义：1.利于传递组织的文化和价值观。2.利于监测战略和目标的执行情况。3.更快发现问题，寻找组织的绩效改进点。4.给员工公平合理的评价及报酬。5.更快提升管理者与员工的技能。6.建立沟通与反馈的平台。
有效竞品分析-读书笔记
社区模板帮助中心，点此进入>>
- 人事管理人力发展平台系统架构
人事管理人力发展平台是一个综合性的系统，旨在帮助企业高效地管理人力资源，提升员工发展和组织效能。
- 企业直播营销场景阶段参考标准
企业直播营销是一种通过直播平台进行产品推广、品牌宣传和客户互动的新型营销方式。为了帮助企业更有效地开展直播营销活动，以下是一个企业直播营销场景阶段的参考标准，分为5个主要阶段：起步阶段、初级阶段、小有建树、日益成熟和全连接系统。
- 干部绩效管理平台架构
本平台架构从目标、执行、考核、监督、提升的系统工具，满足组织不断发展的需求，快速部署，并能够适应组织架构变化、岗位变化、人员变化、流程变化以及考核标准不断优化的需求，实现企业与员工一体共赢。 绩效评估的意义：1.利于传递组织的文化和价值观。2.利于监测战略和目标的执行情况。3.更快发现问题，寻找组织的绩效改进点。4.给员工公平合理的评价及报酬。5.更快提升管理者与员工的技能。6.建立沟通与反馈的平台。
- 相似推荐
- 大纲
