导图社区 人力资源管理制度文件体系
人力资源文件体系知识点梳理，包括文件基础，员工手册，标准书，变化因素，目标，流程与逻辑的内容。公司管理必备导图~
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人力资源文件体系
文件基础
管理手册
程序文件
人力资源管理程序
管理职责程序
员工手册
内容规划
总则
写在前面
制定原则
适用范围
保密要求
修改与补充
生效与使用
创始人寄语
公司简介
公司大事记
公司使命、愿景、价值观
公司战略目标
组织架构
安全规范
质量方针
数据安全
通用合规规则
廉洁建设
劳动权益保障
知识管理
人事制度
考勤制度
招聘与雇佣
试用期管理
培训制度
员工激励
绩效评估
薪酬福利
员工档案管理
收取的资料
资料更新
定期审核
资料保存与销毁
资料调用申请
内部关系管理
纪律与规范
反贿赂
员工行为准则
员工道德准则
手册中必须包含
标准书
内部激励标准书
人员招聘与解聘标准书
员工培训标准书
知识管理标准书
员工绩效考核管理标准书
合理化建议管理标准书
劳工权益保障标准书
实习生管理标准书
薪资发放及时间管理标准书
职位说明书
待完善
处罚体系统一
人事处罚规则
安全生产处罚规则
违反廉洁处罚规则
惩罚体系设计
惩罚类型
子主题
文件体系 （标准书或具体制度）
未成年保护标准书
女职工保护标准书
员工满意度调查标准书
工人代表管理标准书
内部讲师管理标准书
课程管理标准书
外训管理标准书
内部关系管理标准书
员工档案管理标准书
优化点
职位说明书的优化
职位说明书的模板优化
关于岗位
岗位类型
技术管理岗
各技术部门/科室的负责人
技术岗
各技术部门的非负责人岗位
工艺岗
测试岗
机械岗
封装岗
……
管理岗
非技术部门的负责人
专业岗
非技术部门的非负责人岗位
现场技术岗
组长
班长
技术员
作业员
岗位梳理
职位说明书的更细规则
变化因素
组织架构变更
对应的职位说明书
流程与逻辑
流程
制定文件
文件宣贯
理解考核
执行记录
内在逻辑
目标
保障企业有足够的人力资源能够完成工作任务
保障完成的工作任务是符合质量目标的
