导图社区 施工组织设计的内容和编制方法
施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。施工组织总设计的主要内容 (1)施工组织总设计 1)施工总体部署和施工程序的合理性。
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施工组织设计的内容和编制方法
施工组设计的基本内容
工程概况
地形、地质,资源供应,施工环境及施工条件
施工部署及施工方案
全面部署施工任务,合理安排施工顺序
施工方案定量、定性分析,选择方案
施工进度计划
时间上的安排
施工平面图
空间上的安排
主要技术经济指标
衡量组织施工的水平
施工组织设计的分类
施工组织总设计
建设项目工程概况
施工部署及核心工程的施工方案
全场性施工准备工作计划
施工总进度计划
各项资源需求量计划
全场性施工总平面图设计
单位工程施工组织设计
工程概况及施工特点分析
施工方案的选择
单位工程施工准备工作计划
单位工程施工进度计划
单位工程施工总平面图设计
技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施
主要经济指标
分部(分项)工程施工组织设计
施工方法及施工机械选择
分部分项工程的施工准备工作计划
分部分项工程的施工进度计划
技术组织措施、质量保证措施及安全施工措施
作业区施工平面布置图设计
施工组织设计的编制方法
施工组织设计的编制原则
重视工程的组织对施工的作用
重视管理创新和技术创新
重视工程施工的目标控制
提高施工的工业化程度
提高施工的连续性和均衡性
合理安排施工顺序
充分利用时间和空间
合理部署施工现场
积极采用国内外先进技术
3重2合2提1积极
施工组织总设计和单位工程施工组织设计的编制依据
计划文件
设计文件
合同文件
建设地区基础资料
有关的标准规范和法律
类似建设项目的资料和经验
施工组织总设计的编制程序
收集、熟悉编制施工组织设计所需要的有关资料与图纸,进行项目特点和施工条件的调查和研究
计算主要工种工程的工程量
确定施工的总体部署
拟定施工方案
编制施工总进度计划
编制资源需求量计划
编制施工准备工作计划
施工总平面图设计
计算主要经济指标
施工方案和施工部署可以交叉,方案和进度、进度和需求量计划顺序不能交叉