B5麦格雷戈的X Y理论

X—Y理论（Theory X-Theory Y）是一个管理学术语，主要是对人性的根本性理解。一个是性本恶——X理论，一个是性本善——Y理论。对X理论和Y理论的概括，是道斯·麦格里格（Douglas McGregor）在学术上最重要的贡献。面对纷繁芜杂的管理界，麦格里格一针见血地指出，每个管理决策和管理措施的背后，都有一种人性假设，这些假设影响乃至决定着管理决策和措施的制定以及效果。

B5 麦格雷戈的X Y理论

X理论

人的本性是坏的

一般人都有好逸恶劳，尽可能逃避工作的特性

仅用奖赏的办法不足以战胜其厌恶工作的倾向，必须用强制、监督、指挥，以及惩罚进行威胁

一般人都胸无大志，不喜欢具有压迫感的创造性的困难工作

Y理论

人并不懒惰，他们对工作的喜欢和憎恶取决于，工作对他是一种满足，还是一种惩罚

在正常情况下，人们愿意承担责任， 发挥自己的才能和创造性

评价

对工人的需要看法不同，采用的管理方法也不相同

按x理论，进行管理就要采取严格的控制，强制方式

按y理论，管理者要创造一个多方面满足工人需要的环境