《底层逻辑》张羽第4-5章

本次分享张羽老师的《底层逻辑》第4-5章（团队逻辑、态度逻辑） 这是一本很适合职场小白阅读的书籍，希望大家能通过这本书不断去优化个人底层逻辑~欢迎各位老师对我的思维导图提出意见及建议喜欢可以给我一个赞哦 感谢支持~

《底层逻辑》张羽 第4-5章

• 团队逻辑
  • 大家好，你才会真的好
    • 真正优秀的人讲团队看做是合作的舞台，而不是非此即彼的竞技场
  • 公司好，才是真的好
    • 始终把公司的利益放在第一位
  • 奖金请客，有必要吗
    • 有必要
      • 感谢同事的帮助
      • 俗话说那别人手短，今日有感谢，日后好相见
      • 加深工作的友谊
  • 强调利益比人情更有用
    • 任何人情的后面是权利跟利益的运行规则
    • 三种驱动力
      • 利益驱动
      • 信任驱动
      • 价值驱动
        • 我们和对方工作价值和情感价值追求一致，有利于巩固长远合作
  • 抢单？可以有
    • 虽然不太认同书里观点，但是不可否认的是要想减少被抢占资源，那么对于手上的项目尽可能加大自己的资源储备以及相应学习
• 态度逻辑
  • 谦虚谨慎的重要性
    • 给对方一个检查时间，也是对自己能力的谦卑，也是尊重别人的权利和意见；也给自己留一条后路
  • 只要思想不滑坡，办法总比困难多
    • 没能力可以学，没办法可以想，但没态度的话一切就完了
  • 凡事多观察没有错
    • 客户的性格，个人爱好，脾气，小习惯等人的信息
    • 工作的环境，第三方数据，市场风向和团队支持等事的信息
    • 对于临时出现的问题，更要做好记录，针对性分析，从中寻找机会。这些信息对我们工作大部分是没用的，但总有那么一两条信息会在关键时刻起到作用，帮助我们找到解决问题方法
    • 请相信很多办法都是通过这种努力的观察和思考才得出来的，并非一开始就能找到成熟的思路
  • 跌倒不要紧，即使站起来
    • 即使再优秀的人也会在某个环节失败，所以该吃的苦、罪、委屈一份不少，最重要的是不要怕这些委屈最终会使你沉没，请站起来，磨练自己的能力
  • 工作不要挑
    • 人们的爱好通常离生产力很遥远
    • 做好每一件工作，是为了创造价值。既是为公司创造利润、效益与价值，也是给自己创造成果，积累经验，为职业生涯夯实基础
  • 工作没有差不多
    • 公司没有义务为基础的职业素养跟常识进行反复教育
    • 要么不做，既然手上接到任务就用心做。不要想着糊弄过去。既耽误了自己的时间，又浪费了公司资源，还让领导对你印象不好（错失更多机会）
  • 但求无过就是过
    • 别人推一步，我走一步
    • 接到任务后有2种人
      • 我不会拖后腿
        • 永远保持安乐的状态不去拼搏，那么只会成为强者的垫脚石
      • 我会尽力做到最好，努力建功，冲锋在前
        • 努力争先，敢当责任，追求功劳
  • 不怕你大胆就怕你不敢
    • 想象力也是一种态度，而且这种态度还很珍贵，很值钱
    • 有别于死气沉沉，随波逐流的大多数人，丰富想象力和勇于行动的品质可以让人迅速跳出平庸队列，成就一番事业