第七章 人员配置（简述）

2020 同等学力 工商管理 管理学原理

第七章 人员配置（简述）

• 名词
  • 职务轮换：让管理人员依次分别担任同一层次的不同管理职务或不同层次的相应职务，全面培养管理人员能力的方法
  • 人员配置：有关管理人员的安排、配合、选拔、培养和考核的管理工作，是企业组织管理过程中的一项重要职能。
• 管理人员的素质要求
  • 从事管理工作的愿望
  • 良好的道德品质修养
  • 组织协调能力
  • 解决问题和制定决策能力
  • 专业技术能力
• 实践中锻炼和培养管理人员
  • 有计划的提升
  • 职务轮换
  • 委以助手职务
  • 临时提升
• 人员配置的重要性
  • 充分开发企业人力资源
  • 有效发挥组织结构功能
  • 提高群体质量，形成最佳工作组合
  • 强化管理职能，完善企业管理系统
• 实践中常用来评价管理职位的方法
  • 比较法：确定几个关键职位，并与之进行比较
  • 职务系数法
  • 时距判定法