导图社区 高效设计管理20230309
全屋定制设计师工作全流程管理思路,分享了够准、够快、够美、落地够好的内容,感兴趣的小伙伴快来。
这是一篇关于百果园加盟模式思维导图,包含19年前模式、19年后新模式等两个时间段不同的模式
全屋定制设计师如何高绩效设计,包含了绩效衡量指标:出图速度。改图速度、出图质量等内容,适合管理设计师的绩效。
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
高效设计管理
够准
初尺测量够准+需求沟通够准
设计师:初尺流程规范《VIP客户设计师初尺测量本》
目的
1.提升专业性:规范的量尺现场流程安排能体现设计师和品牌的专业性;
2.提高出图效率:初尺时全面,细致,准确的掌握客户需求和规范绘制测量图,后续出的方案图更易获得客户认可,可大大降低改图机率和次数。
3.提高成交率:方案认可度高,提升设计师专业性,能提高收定率和签单率;
4.提高个人产值:切实落实量尺的操作规范,将有依据筛选客户(落实出图规范),避免无效的反复改图工作,提升设计师产值。
《客户初尺流程及需求沟通表》
测量图;手画平面尺寸图+手画立面尺寸图
量尺培训
《设计师量尺规范3.0版》
安装师傅点将量尺培训制度
导购:初尺流程规范
打印《客户初尺流程及需求沟通表》
目的:辅助设计师量尺,补充记录客户沟通内容,导购意见想法等
打印《客户聊天及设计师量尺服务回访表》
1.聊天表掌握客户爱好,风格偏好,价格预算,决策人等为成交做好充分准备工作;
2.回访表掌握客户品质,检查设计师量尺流程是否执行到位。
够快
出图快
衡量指标
接尺48小时出第1版效果图
抄好共性空间
路径
用好;CAXA软件空间模型
立体空间场景模型-500个
护墙模型-100套
饰品组合模块-150个
衣柜模块-300个
用好;公司设计的楼盘方案效果图库
同户型直接照搬+微改;
不同户型抄布局,风格,配色;
工具《全房布局速成表》
方法
抄布局
抄格局
抄搭配
做加减法
画好个性空间
满足个性需求
设计亮点呈现
设计巧思运用
个性化设计【布局,色彩】亮点
彰显设计师个人见解,灵感亮点
快
找;抖音、小红书
慢
经验长期积累
解决户型痛点
解决装修难点,用设计解决生活问题
【持续做赋能】定制设计工艺分类汇编整理【户型平面布局规划,电箱处理,空调风口处理】
找;请教家装设计前辈
总监指导,点播
改图快
24小时内改好第2版图;24小时成交
准确沟通需求
最大误区
把你的以为,当作了客户的以为;想当然,没有同频到
改图效率=准确了解客户“真实”需求+和客户高效同频那个“效果”
设计师想法大于客户想法需求
沟通原则:求同存异,搁置争议点,快速完成方案设计;再画保留意见方案;
一、理清面【整体风格】;搞清楚客户心中的风格(特性,客户心中的风格是不清晰的,且不断变化的)
1.要:客户家现场实景照片或者主材照片(地砖,木地板等);
2.给:给客户看风格代表性图片,来同频和确认客户所表达的风格到底是什么一种具体表现形式;
二、抓住点;搞清楚客户心中的装修风格,它表达出来的具体形象是什么样的;
1.认真倾听客户讲的话,逐条记录好;
2.认真倾听客户对具体点(如门型,拉手,一门到顶,极窄框等)的问题的描述,对其做归纳总结,找出客户描述背后的风格规律,提炼出客户想要的实际设计风格,最后用图片确定同频风格
总监指导
保障机制
标题 (SUBJECT):关于定制部客户设计方案严重耗损人力资源的处理办法的通知
够美
出图客户成交率≥50%
措施
渲染客餐厅一体化长图
比例16:9相机裁剪调到最大值
【持续做赋能】定制设计高质出图技巧汇编整理
【灯光布局、色温使用】
【色彩搭配技巧】
【不断完善赋能】定制部方案设计指导
泛定制设计的经验、技巧知识
软装,饰品搭配技能
落地够好
复尺工作流程规范
设计师:《VIP客户设计师复尺测量本》
复尺测量图;打印或测量手画平面尺寸图+手画立面尺寸图
工具《设计师复尺避错清单》
1.避免粗心大意:避错清单,规范关键注意事项的排查,最大限度避免粗心大意;
2.保障下单前可以检查:规范的绘制测量图和现场记录【3个必须】,保障下单避错检查落实到位,确保下单正确率;
3.增加个人收入:提高下单正确率,争取0出错可增加收入,节省出时间精力就能服务更多客户,多签单,做更多业绩增加收入;
定制部设计规范指导
定制部设计指导
【补充思维导图内容】
定制部设计规范指导意见
下单避错
工具《设计师下单核查避错清单》
设计师下单前互查的方式???
《定制部订单的传单、下单流程规范制度》落实职责的管理闭环
导购员开单(整理销售单资料)
1、《定货合同价款清单》
2、鹏邦系统销售单(含赠品);【订单员系统内检查,无需提交】
3、欧铂丽产品定货合同;
4、客户确认设计图的资料:
4-1.设计效果图【酷家乐或CAXA3D效果图或方案PPT效果图截图】;
4-2.CAXA软件的产品尺寸图、内部格局图;【以上资料均需客签字确认后方有效】
5、《客户聊天及设计师量尺服务回访表》
设计师建立MDTS订单(整理设计下单资料)
1、《设计师初尺测量本》之“5个凡是3个必须标准自查”页+“最后一页审核签名”页
2、《设计师复尺测量本》之“设计师复尺避错清单”页+“5个凡是3个必须标准自查”页
3、《设计师下单避错核查清单》
说明:以上资料店长或主管,设计总监签字方有效!以客户为单位,拍照,扫描提交均可,整理成一个文件夹并提交给订单员;
工具《安装交底事项清单》规范前后端衔接工作
标题(SUBJECT):关于定制部客户下单复尺工作前提条件的通知
标题(SUBJECT):关于定制部客户项目沟通确认函使用规定及制度说明的通知
《欧铂丽全案定制项目沟通确认函》
标题(SUBJECT):关于定制部签合同前和客户交接事项操作规范的通知
标题(SUBJECT):关于定制部员工未遵守“确图”工作操作流程规范的处理办法的通知
标题(SUBJECT): 关于定制部设计师/跟单员,补单、遗留单与客户确认方式的流程规范的通知
持续做每月复盘会议
每月设计师量尺、设计、下单存在的问题梳理,复盘:
量尺、下单、安装失误案例整理;