导图社区 减法
做加法是本能,做减法是智慧。包含了关键词;“少”可能是一种更好的选择;做加法是人们的本能;思维反转:找到减法,分享减法等内容,加强记忆,非常实用。
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减法
关键词
做加法是本能,做减法是智慧
“少”可能是一种更好的选择
认识减少的力量
我们如何在生活中多做减法
更深入地思考:像专家一样思考问题,而不是拒绝改变
有意识地想到减法:在家庭、工作中都运用减法
在改变上投入更多的心智带宽:投入更多精力去做减法,而不是依靠思维惯性决策
减少促成改变的真实案例
政府拆除了高速公路,反而让交通更加通畅
美国黑人搬运工拒绝搬货物下船,反而促成了南非种族隔离政策崩溃
做加法是人们的本能
展示自身能力的本能
雄性园丁鸟修建豪华鸟窝,只是为了求偶而不是居住
天生获取物品的本能
人们天生喜欢囤积物品
感受相对数量的本能
人们天生就有感受“多”和“少”的能力
面对80-30和20+30两种选择,人们通常会选后者
加法定义了最早的文明
举例:罗马斗兽场、中国万里长城
名胜古迹越多,越能凸显该地区文明的力量
“场”的影响让人们忽视减法
“场”:人与周围环境相结合的产物
“场依存性”:解决一个问题是更着细节,还是更着宏观
场依存度高或低的人,都会忽略减法
现代社会也更倾向于做加法
从人类诞生到1949年,世界人口大幅度增长、收入增长、寿命增长、阅读能力也在增长
思维反转:找到减法,分享减法
满意度达成后的减少
减少不能建立在无所谓的基础上,要满足基本需求后再思考如何精简
减少至激发出喜悦为止
通过整理生活,点燃内在的快乐,产生心流
对减法进行转换
积极效价:事件、物体或想法对人的内在吸引力
消极效价:事件、物体或想法带来的厌恶感
人们厌恶损失,所以要给减法换一种表述方式
举例:买车时销售鼓励消费者进行试驾,将花钱的消极效价转为拥有新车的积极效价
减法改变系统
改变系统的方法
消除系统内阻碍进步的力量,是最有效的改变系统的方式
举例:公司通过减少审批流程鼓励员工创新
整体不是部分的机械相加
减少的方法可能会使次优解变为最优解
有效的减法清单
在改进系统前删减细节
举例:简化急诊分诊的流程,抓住事物本质
做事前先做减法
举例:玩叠叠乐时需要先从下方抽出大块
坚持让“少”看得见,实现质的飞跃
举例:坚持精简手术步骤,基本实现心脏导管手术0感染
重复利用删除的内容
举例:甜甜圈中间的面团被掏出后,还能做甜甜球
从信息到智慧
信息节食
我们每天都会收到十万字的文字量,信息碎片化过度的信息会阻塞心智带宽
去除错误的想法
意识到过去的认知是有问题的,敢于抛掉错误想法
用类比的手法做减法
理解新事物时,人们更容易依据旧认知框架来适应,而不是直接清除旧思想