发展趋势

本图介绍了发展趋势的实践、信息化、合作共赢的基本思想、动态性研究内容，快来一起学习吧。

发展趋势

• 实践
  • 从企业实践中总结和提炼企业战略管理理论
    • 子主题
  • 理论对时间的真实指导意义
  • 代表：愿景式驱动管理、战略转折点管理
• 信息化
  • 信息技术影响下的新型组织模式
    • 代表：虚拟企业
    • 运用信息技术和建立强大的信息系统
  • 信息技术条件下的商业模式创新
    • 新的企业战略管理理论的提出
• 合作共赢的基本思想
  • 顾客价值理论
    • 起源：1954年德鲁克
    • 顾客感知价值理论：1988年泽瑟摩尔
    • 围绕顾客为中心
  • 战略联盟理论
    • 提出：霍普兰德、奈格尔
    • 强调合作竞争
    • 例子：丰田汽车与其零部件供应商之间的竞争、微软公司与英特尔公司之间的联盟等
    • 21世纪的竞争是企业联盟之间的竞争
  • 商业生态系统理论
    • 提出：穆尔
    • 强调合作在未来商业企业战略中的重要作用
    • 研究对象：以领导企业为核心的商业联合体
• 动态性研究
  • 动态能力论
    • 出现：20世纪90年代
    • 代表人物：美国蒂斯、皮萨诺、谢恩等
    • 战略制定目的：不断创造新的竞争优势
    • 强调企业整合、建立及重构内部、外部竞争能力以及适应环境变化
  • 竞争动力学方法
    • 主要研究：企业间的相互作用、参与竞争的各企业质量、企业的竞争速度和灵活性等