导图社区 工作计划书
无论单位还是个人，无论办什么事情，都应有个打算和安排。有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，可以更好地协调大家的行动，提高工作效率。这里分享一份工作计划书的思维导图，内容包括回顾、分配任务、审核图档、汇总这四大方面。
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工作计划
回顾
上午8:30-9:00
核查
H1808进度
高沛瑶
加工科
W18155问题点
陈怡婷
偏位
是否解决
晃动
分配任务
上午9:00～12:00
设计
新项目H1859
分析
写评估报告
选定负责人
余扬
帮忙设计
张香欠
闫英俊
现场
老项目，新问题点
H1774
三伤
责任人
L1880
问题关闭时间点
11号
审核图档
下午13:00～15:00
审核
记录
纠正
组员自查
汇总
时间
16:00～17:30
整理
当日工作报表
会签单
找老板
汇报
签字
聊天
