项目管理项目管理十大项

项目管理项目管理十大项，包含了项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目相关管理、项目采购管理等内容，希望对大家备考有所帮助。

十大知识领域与五大过程组

• 项目整合管理
  • I 制定项目章程
  • P 制定项目管理计划
  • E 指导与管理项目工作
  • E 管理项目知识
  • C 监控项目工作
  • C 实施整体变更控制
  • C 结束项目或阶段
• 项目范围管理
  • P 规划范围管理
  • P 收集需求
  • P 定义范围
  • P 创建WBS
  • C 确认范围
  • C 控制范围
• 项目进度管理
  • P 规划进度管理
  • P 定义活动
  • P 排列活动顺序
  • P 估算活动持续时间
  • P 制定进度计划
  • C 控制进度
• 项目成本管理
  • P 规划成本管理
  • P 估算成本
  • P 制定预算
  • C 控制成本
• 项目质量管理
  • P 规划质量管理
  • E 管理质量
  • C 控制质量
• 项目相关管理
  • I 识别相关方
  • P 规划相关方参与
  • E 管理相关方参与
  • C 监督相关方参与
• 项目采购管理
  • P 规划采购管理
  • E 实施采购
  • C 控制采购
• 项目风险管理
  • P 规划风险管理
  • P 识别风险
  • P 实施定性风险分析
  • P 实施定量风险分析
  • P 规划风险应对
  • E 实施风险应对
  • C 监督风险
• 项目沟通管理
  • P 规划沟通管理
  • E 管理沟通
  • C 监督沟通
• 项目资源管理
  • P 规划资源管理
  • P 估算活动资源
  • E 获取资源
  • E 建设团队
  • E 管理团队
  • C 控制资源