导图社区 旅游项目规划案
旅游项目通用规划逻辑框架，具体框架有项目洞察、经营策略、具体动作、整体测算、运营改造，快来看看吧！
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旅游项目规划案框架
项目洞察
市场分析
宏观环境（大经济、旅游市场现状）
周边市场（周边资源）
竞争对手
项目类型和经营思路参考
乐园类
度假类
风景名胜
周边同类型项目
自身复盘
营收分析
推广复盘
客群复盘
SWOT分析
剖析痛点
指出方向
农业+旅游深度体验
当地文化融合呈现
吃住行游购娱一体化精品产品创意开发
经营策略
目的与愿景
经营分析
目标市场划分
一级市场：花都周边
二级市场：广佛深地区（1小时车程半径）
三级市场：珠三角周边
目标客群定位
主力客群：亲子家庭（3-12岁）
辐射客群：年轻客群
特定客群：车友会/银发族踏青/露营玩家
目标场景分类
亲子休闲
本地聚会
学生游学
闺蜜出游
白领减压
目标业态打造
农场
乐园
餐厅
民宿/露营
导向策略/价值定位
完善产品策略
价格策略与定价逻辑
流量/渠道
自营渠道（自媒体矩阵/会员小程序）
分销渠道（美团/大众点评）
异业合作/mice
销售思路/举措
宣传推广
玩法提升（增量盘）
具体动作
筹开期铺排、节奏
开业期筹备、推广
整体测算
前期投入
经营成本
运营成本
市场推广
投入
销售目标/测算逻辑
达成路径
业绩目标
产投比/费率表
回本周期
运营改造（建议）
周边资源利用
基础设施改造
运营品质
软件配套
服务体系
平淡旺季行动计划（员工成本分配）
未来规划举措
二期
三期
