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波特五力模型
波特五力模型主要用来分析本行业的企业竞争格局以及其他行业之间的关系，五大竞争力量，决定了行业的盈利能力，并指出企业战略的额核心。
编辑于2023-03-25 11:56:31 河北省
- “错误”的行为
作者已经尽可能的用简单的案例描述行为经济学，但对门外汉来说依然是个痛苦的事情。导图内的内容不单单为书籍中提到的内容，并通过理解和查阅相关资料整理出一些案例和实际应用的技巧。在阅读本书的时候也发现了一个“简单”的道理，在零售行业里为什么互联网能力一骑绝尘的把线下实体店生意抢走，书里提及的方法已经多数被互联网快速应用，并形成了精准且是降维打击的能力，线下实体店的生意差，是流量的问题同时也是无法在某一模式下快速复制的能力所局限，比如：禀赋理论里，损失是消费者不能接受的，那么互联网就开始了先试用后付款的方式（0元购），线下实体店受制于物理半径问题，应用这一场景只能形成小规模的效益，无法和互联网的快速传播相提并论。书籍里提及的理论目前看已经算是大规模应用了，那么线下实体店想突破只能降维打击在二、三线市场内。对于自己这样的“消费者”理解这些理论，可以避免在商业中少中一些陷阱，但作为“非理性人”的快乐同样也就没有了。看自己的格局而定吧。我可以不使用这些技能，但我必须要有这些技能，这就是这本书，对我的影响！
- 社区新零售
这是一篇关于社区新零售的思维导图，涵盖了多个与社区相关的服务和活动，包括社区共享、社区养老、房产增值、社区众包、快送、社区旅游、社区金融、上门服务、社区医疗、汽车服务等。
- 零售的哲学
2014版，重读了《零售的哲学》这本书，一边阅读一边回顾了在零售行业15年的点点滴滴，很多内容在现在来看都是让人收益匪浅，在初版的那个时代应该零售行业的人都不会那么关注它的出现，在那个卖方市场的时代，捡钱都来不及哪有时间在学习和思考？路已然走过，回过头看看那个依然不存在的辉煌，内心依然唏嘘不以。时光无法倒退，已走过的路也无法回去，抬头看未来，应该有更好的明天。
波特五力模型
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- “错误”的行为
作者已经尽可能的用简单的案例描述行为经济学，但对门外汉来说依然是个痛苦的事情。导图内的内容不单单为书籍中提到的内容，并通过理解和查阅相关资料整理出一些案例和实际应用的技巧。在阅读本书的时候也发现了一个“简单”的道理，在零售行业里为什么互联网能力一骑绝尘的把线下实体店生意抢走，书里提及的方法已经多数被互联网快速应用，并形成了精准且是降维打击的能力，线下实体店的生意差，是流量的问题同时也是无法在某一模式下快速复制的能力所局限，比如：禀赋理论里，损失是消费者不能接受的，那么互联网就开始了先试用后付款的方式（0元购），线下实体店受制于物理半径问题，应用这一场景只能形成小规模的效益，无法和互联网的快速传播相提并论。书籍里提及的理论目前看已经算是大规模应用了，那么线下实体店想突破只能降维打击在二、三线市场内。对于自己这样的“消费者”理解这些理论，可以避免在商业中少中一些陷阱，但作为“非理性人”的快乐同样也就没有了。看自己的格局而定吧。我可以不使用这些技能，但我必须要有这些技能，这就是这本书，对我的影响！
- 社区新零售
这是一篇关于社区新零售的思维导图，涵盖了多个与社区相关的服务和活动，包括社区共享、社区养老、房产增值、社区众包、快送、社区旅游、社区金融、上门服务、社区医疗、汽车服务等。
- 零售的哲学
2014版，重读了《零售的哲学》这本书，一边阅读一边回顾了在零售行业15年的点点滴滴，很多内容在现在来看都是让人收益匪浅，在初版的那个时代应该零售行业的人都不会那么关注它的出现，在那个卖方市场的时代，捡钱都来不及哪有时间在学习和思考？路已然走过，回过头看看那个依然不存在的辉煌，内心依然唏嘘不以。时光无法倒退，已走过的路也无法回去，抬头看未来，应该有更好的明天。
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