PMP考试-蒙题技巧

此思维导图，为希赛PMP项目管理， 希赛的老师，给希赛学员整理的蒙题技巧。 在此基础上，进行了一定的优化和延伸， 供各位学习交流。

PMP考试-希赛网 蒙题技巧

• 核心原则：先分析，后行动；有变更，走流程！
• 1.注意事项
  • 相信第一判断，尽量不改
  • 一题不超过2分钟，相信自己，不要做着下题，想着上题
  • 用理论答题，不用实践经验答题
• 2.圣人视角
  • 尽量往积极选项上靠，站在出题人角度想问题，不要站在自己的角度
  • 避开错误指令
    • 为省钱省时不搞质量检查
    • 为了让质量达标就改质量标准
    • 省时间不收尾
    • 不盲从，该做的事情一定要做好，坚守底线
• 3.解题步骤
  • 第一步：看清问题，圈出下一步、首先、事先、避免、除了、本应该等
    • 先分析，后行动
  • 第二步：判断场景，预测、敏捷、混合
  • 第三步：读懂题、圈出关键词
• 4.解题思路
  • 选项本身的正确性：如果选项本身就是错的，排除
    • 如：把风险记录到风险管理计划上
    • 如：速度在不同团队之间比较之类的
  • 题目的相关性：遥相呼应原则，尽量选与题干关键词有关的
    • 如题干关注点在进度，选项提到进度相关，大概率就是对的，毫无关联基本错误
  • 恭喜你，如果你能排除以上两条，二选一，选不出，尽量选看上去最高大上全面的，注意少数奇葩的题目他就是文不对题，尽量选一个找不出毛病的
• 5.灵活运用排除法
  • 太绝对的，留神！
    • 关键词
      • 拒绝、惩罚
      • 只要、即可
      • 总是、绝不、必须、完全、肯定、直接、任何
  • 柔和中立，正确率更高
    • 关键词
      • 经常、有时、也许、通常、或许
      • 帮助、鼓励、协助
      • 倾听、达成一致、共识、建议
  • 避开出了问题直接换人、开除，找外援、甩锅、不干、躺平、无视、消极摆烂的选项
  • 有分歧（冲突）不站队
    • 直接站队选项，基本错误
    • 项目经理是管理协调者，能协调就协调
    • 协调不了，超出权限就上报
  • 敏捷场景特有
    • 沟通优选面对面
      • 发邮件、报告，都是错
      • 提倡公开透明
    • 加班加人、延长时间盒都是错
    • 敏捷教练（SM）
      • 1.不替人干活
      • 2.不分配工作
      • 3.不搞一言堂
    • 迭代不轻易中断
    • 发布不轻易延期