发货流程

亚马逊FBA发货流程详细讲解以及分析

FBA发货

FBA备货

备货数量参考法则

考虑到近30天的销量情况，需要准备的数量为：7天销量占比60%，14天日均销量占比30%，30天销量占比10%

90天法则: FBA的库存满足30天销售，海上漂+空运满足第二个30天的销售，工厂的备货生产可以满足第三个30天的销售

WOC=week of coverage= 当前的库存水平/过去4周平均每周的销售量，该指标主要看的是你的库存还能维持几周就会消耗掉。

WOC值，现有FBA库存/最近7天的销量，数字小于4，有缺货的风险。4-之间正常，大于8有滞销的风险。

完善卖家后台产品的补货设置

根据账号产品生产周期+物流时效，规划合理较松的时间来获得比较准确的补货提醒。

发货计划跟进表一式三份 熊姐签名。 仓库、运营、采购保存（如仓库有货无需补则不需要打印给采购）

ERP系统发货

FNSKU标签

头程管理-FBA备货计划

FBA新增备货计划---发货方式（中转仓中转头程发货到目的仓）---中转仓库（SZ001深圳仓）---预计总重量（21kg）---总体积（0.01）---预计发货/到货时间---头程运输方式（UPS/专线）--贴标方（卖家）--店铺账号/目标市场/起运地（根据本账号选择）---货件名称（例子： FBA (01/08/19 11:18AM) - 1）---承运人（other）---纸张类型（6个）--运输方式（小包裹快递）保存并继续 添加发货的产品（通过模糊中文搜索并添加，填写数量，注意发货数量与最终发货数量不得有 超5%的相差，否则录入不成功） 保存------提交亚马逊分仓---------审核（通过）

头程管理-海外仓头程发货管理

海外仓头程发货管理---未提交装箱（选择要发的货件）---建立发货单（填写正确装箱数并确认提交）---装箱数据确认（点击导入装箱明细并下载模板，按照仓库装好箱后的数据填写模板，最后上传模板，核对数据后确认装箱）---建立入库单--- 确认发货（很重要！）

下载唛头（erp）下载内箱单（卖家后台-管理亚马逊货件--下载SKU列表） 编辑打印好交由仓库

出货前一起和仓库人员抽查验货并在发货计划表签字

货物发出后要注意跟进物流状态和上架数量情况