导图社区 CPA 财管 CH5 投资项目资本预算(2023)
CPA 财管 CH5 投资项目资本预算(2023)的思维导图,汇总了评价指标、投资决策、现金流量、风险分析的知识,一起来学习吧。
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CPA战略风险管理、战略实施
substantive procedures
初级会计实务第一章
会计科目
增值税法思维导图
第六章 合同的保全
固定资产
初级会计实务第二章:存货
初级会计实务思维导图
应收及预付款项
第五章 • 投资项目资本预算
评价指标
基本指标
净现值
NPV = 未来现金净流量现值-初始投资额现值
现值指数
PI = 总现值÷初始投资额现值 。 = 净现值/初始投资额现值 + 1
内含报酬率
净现值 = 0;现值指数 = 1
注:提高折现率 → 会增加 短期项目的吸引力; 。 降低折现率 → 会增加 长期项目的吸引力。
辅助指标
投资回收期
静态回收期
忽视了 资金 时间价值
动态回收期
缺点:
1. 没有考虑 回收期以后的现金流,没有衡量整体盈利性。
2. 促使公司接受 短期项目,放弃有战略意义的长期项目。
优点:
1. 计算简便,容易理解
2. 可 粗略衡量项目风险 & 流动性
风险:回收期越长,风险高
流动性:回收期越长,流动性差
会计报酬率
= 年平均净利润 / 初始投资额 = 年平均净利润 /[(初始投资额+投资净残值)/2]
1. 使用账面利润而非现金流量,忽视了 折旧影响。
2. 考虑了 整个项目期限的全部利润,能衡量盈利性。
3. 忽视 净利润时间分布的影响(忽视 货币时间价值)
注:题目问的是比较、评价 → 以相对数为依据,有利于 评价业绩(现值指数 & 内含报酬率) 。 问的是 决策、选择 → 以绝对数为依据(净现值)
投资决策
单一项目
净现值、现值指数、内含报酬率 三者的决策 是一致的。
多个项目
净现值、现值指数、内含报酬率 三者的决策未必一致。
互斥项目
决策依据 是 净现值,不是 内含报酬率
期限相同
直接比较 净现值
期限不同
共同年限法
最小公倍数
等额年金法
等额年金 = 净现值÷(P/A,r,n)
永续净现值 = 等额年金÷r
两方法 缺点:
①未考虑 技术更新 导致 投入产出 变更
②未考虑 通货膨肚 导致 重置成本上升
③未考虑 竟争加剧 导致收益 下降
④未考虑 项目 可能无法原样重置
独立项目
资金无限
视同多个 单一项目
资金有限
排列组合穷举法
现金流量
新建项目
常规事项
投资成本
没有 所得税影响
折旧抵税
折旧抵税 = 折旧 × tax%
残值变现
变现价值>账面价值
缴税金额 = (变现价值-账面价值) × tax%
变现价值 < 账面价值
抵税金额 = (账面价值-变现价值) × tax%
税后处置现金流 = 变现价值 - 缴纳 + 抵税
营业收支
营业收入
税后营业收入 = 营业收入 × (1-tax%)
营业成本
稅后变动成本 = 变动成本 × (1-tax%)
税后付现固定成本 = 付现固定成本 × (1-tax%)
答题思路
营业现金流量 = 营业收入× (1-tax%)-营业成本× (1-tax%)+折旧摊销× tax%
营业现金流量 = 现金收支× (1-tax%)+折旧摊销× tax%
营业现金流量 = 营业现金(毛)流量 = 税后经营净利润 + 折旧摊销
营业现金流量 = 营业收入-付现营业成本-所得税
营运资本
特殊事项
无形资产
摊销抵税
摊销抵税 = 折旧 × tax%
机会成本
从租计算
丧失的租金 = 租金 × (1-tax%)
从价计算 (类似固定资产)
考虑当前 变现价值 & 账面价值 差额税收影响(类似残值变现)
替代效应
新产品 上市,挤占 旧产品
是 暂时性 的
改造项目
现值总成本
现金流出总现值
差额分析法
平均年成本
流入取﹣,流出取﹢
= 成本总现值 ÷ (P/A,r,n)
旧设备 & 新设备
投资成本+
折旧抵税﹣
残值变现﹣
运行成本
操作成本+
维修费用+
残次品成本+
风险分析
项目资本成本
加杠杄/卸杠杆
ch4
敏感性分析
最大最小值法
敏感程度法
中心主题
主题