导图社区 境外中资企业机构和人员安全管理指南 第一章 总论
编委会:商务部对外投资和经济合作司、中国对外承包工程商会,内容有背景与目的、政府在境外安全管理中的作用、企业在境外安全管理中的作用、使用范围和依据、安全风险管理办法。
《心理学与生活》 第十二章 出版信息 作者:[美]理查德 •格里格[美]菲利普 •津巴多 出版社:人民邮电出版社 原作名:Psychology and Life 译者:王垒 出版年:2016-1-1 ISBN: 9787115409362
突发事件是指突然发生,造成或可能造成严重社会危害,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。
对境外中资企业的安全管理情况进行客观评价,以确定满足驻在国有关法律法规、企业本身安全管理体系要求的程度。
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第1章 总论
1.1 背景与目的
背景
对外投资合作规模扩大
境外人员数量加大
境外安全事件频发
威胁境外人员的生命、财产安全
境外安全风险管理能力存在较大提升空间
能力提升
政府层面
协调各派出机构及商协会,行成政府主导,多方参与的安全保障体系
寻求东道国政府的协助
中资企业
完善体系
加强境外安全风险防范
1.2 政府在境外安全管理中的作用
提升情报融合能力
完善境外安全管理的政策法规
1.3 企业在境外安全管理中的作用
风险控制
定义:采取各种措施减少风险事件发生的可能性,或把可能的损失控制在一定的范围内,以避免在风险事件发生时带来的难以承受的损失。
境外安全管理中的主要措施
风险回避
适用于
投资主体无能力承担该风险,承担风险得不到足够的补偿
投资主体无能力消除或转移风险
损失控制
降低损失的可能性
减少实际损失
控制阶段
事前:降低损失的概率
事中:减少实际发生的损失
事后:减少实际发生的损失
风险转移
通过契约,将风险转移给受让人
形式:合同、保险
风险保留
利用资金进行支付
建立风险预留基金
境外安全风险预防
国别风险评估、风险防控
项目的环境社会影响评价与风险防控
做好项目合作的模式选择及投资架构设计
提高中资企业的本土化管理水平
做好境外突发事件应对及纠纷解决
1.4 使用范围和依据
对象:对外投资、承包工程、劳务合作企业
内容关注:对外投资合作业务的社会安全风险
依据:政府文件
1.5 安全风险管理办法
PDCA循环
P plan:计划,计划的制定
D DO:具体运作
C check:检查,总结执行计划的结果
A act:行动,对总结出的检查结果进行处理,未解决的问题在制定下一循环中予以解决